閥門行業(yè)應(yīng)該怎么做好外貿(mào)工作
閱讀：584發(fā)布時間：2014-4-30
隨著溫州閥門企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，每年都以一個快速的速度在增長。由于許多企業(yè)在硬件和軟件上告別了所謂的“貼牌”形象。他們將市場放眼長遠，做起了貿(mào)易，從1998年開始到現(xiàn)在，目前像浙江方正閥門制造有限公司、浙江超達閥門股份有限公司、中國·良精集團閥門有限公司、中國·宣達實業(yè)集團、中國·伯特利閥門集團等等企業(yè)，已經(jīng)在出口貿(mào)易上得到了一個很好的水平，為了真正了解溫州閥門出口的現(xiàn)狀、趨勢以及應(yīng)該注意的問題。
溫州泵閥企業(yè)如何開展貿(mào)易的時候首先，企業(yè)經(jīng)營管理者往往就是zui大限度決定企業(yè)興衰的主要因素，所以溫州泵閥企業(yè)開展貿(mào)易的準備事項的*項就是企業(yè)經(jīng)營管理者對開展貿(mào)易要有充分的認識。其次，開展貿(mào)易就不是貿(mào)易部一個部門的事情，企業(yè)其它部門必然要配合貿(mào)易部門的工作，從設(shè)計、原材料的選擇、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、交貨環(huán)節(jié)等各個部門與環(huán)節(jié)其實是一個整體的、直接或間接的在滿足國外客戶要求了。如果不做到企業(yè)各部門、機構(gòu)的協(xié)調(diào)與共識，那么貿(mào)易部門要求企業(yè)各部門、機構(gòu)要求做到的事情會成為“請求”，zui后貿(mào)易部門會成為一個企業(yè)的“麻煩制造者”；因為相對于國內(nèi)貿(mào)易，貿(mào)易上的要求有*于國內(nèi)貿(mào)易的地方，國內(nèi)貿(mào)易很多可以省略的工作與環(huán)節(jié)，在貿(mào)易中就不能省去了。再次，必須要有合格的自身證明，包括外貿(mào)出口自營權(quán)的取得，海關(guān)、商檢、*等眾多機構(gòu)的備案與注冊、與之配套的交流軟件的培訓與應(yīng)用，一些單證的獲得與填寫等。同樣，企業(yè)開展貿(mào)易的資歷還有很多，在閥門行業(yè)貿(mào)易中以質(zhì)量標準體系*、美國石油學會API系列認證、歐盟產(chǎn)品安全CE認證zui為常見。因為，一旦開展貿(mào)易，幾乎為美標閥門的天下，*與API認證就缺一不可，而買家對于CE認證也是評價出口企業(yè)實力與資質(zhì)的要素之一。另外，是對貿(mào)易部門人員的要求上以及企業(yè)外部平臺與內(nèi)部平臺的建立。
另外，做貿(mào)易在時間和業(yè)務(wù)上是個循序漸進的過程，不能操之過急，時間上表現(xiàn)為企業(yè)從準備做貿(mào)易開始，到相關(guān)可以、有能力做貿(mào)易的工作完成，需要一段很長的時間。業(yè)務(wù)發(fā)展上表現(xiàn)為，從做貿(mào)易一開始，一系列工作要開展；譬如企業(yè)宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新定單的產(chǎn)生等，是一個漫長的時間，而且還是一個需要很多資源投入的長時間過程。另外，企業(yè)開展貿(mào)易是一個不斷自我完善、發(fā)展與適應(yīng)市場的過程，“自我完善、發(fā)展”表現(xiàn)在貿(mào)易的開展本身就是企業(yè)自我發(fā)展與壯大的需要與過程，在國內(nèi)市場競爭日益激烈、市場環(huán)境惡劣、利潤空間與市場規(guī)模很難擴大的情況下，企業(yè)急需一個更大的市場來做大、做強自己。“適應(yīng)市場”表現(xiàn)在貿(mào)易的開展就是接觸、了解、融入、適應(yīng)市場與市場競爭秩序的過程。企業(yè)在開展貿(mào)易過程中就會接觸、了解各種各樣的市場情況與變化不斷的客戶需求，在吸收、理解、接受了這些情況與需求后，企業(yè)就自然而然地融入、適應(yīng)市場與市場競爭秩序。
在經(jīng)濟一體化、資本大轉(zhuǎn)移、與產(chǎn)業(yè)鏈大轉(zhuǎn)移的世界大趨勢條件下，中國的市場早已經(jīng)是世界的市場，那么對于泵閥行業(yè)的發(fā)展前景也是一樣，要么在日益萎縮的國內(nèi)*中衰敗，要么借機、趁機出海。所以開展貿(mào)易是必然趨勢。
