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技術(shù)文章

2010年:SOA與企業(yè)架構(gòu)走向融合

點(diǎn)擊次數(shù):494 發(fā)布時(shí)間:2010-1-8

盡管企業(yè)日常的業(yè)務(wù)工作看起來(lái)與企業(yè)架構(gòu)關(guān)系不大,但這并不能阻擋企業(yè)架構(gòu)的興起。企業(yè)架構(gòu)在國(guó)外已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史,但在國(guó)內(nèi)還處于啟蒙的初級(jí)階段,關(guān)注者不多,實(shí)踐者更是寥寥。幸運(yùn)的是,從2009年開(kāi)始,企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)得到了很多有識(shí)之士的重視,逐步開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)、論壇活動(dòng),在中國(guó)推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)理念的傳播。如果說(shuō)2009年是企業(yè)架構(gòu)在中國(guó)的啟蒙“元年”,那么2010年就是SOA與企業(yè)架構(gòu)走向融合的關(guān)鍵年。

  企業(yè)架構(gòu)進(jìn)入中國(guó)

  在未來(lái)幾年里,以信息價(jià)值豐富起來(lái)的業(yè)務(wù)將產(chǎn)生對(duì)于企業(yè)架構(gòu)長(zhǎng)期投資的需求。因?yàn)槠髽I(yè)架構(gòu)不僅可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行法規(guī)遵從,還能幫助企業(yè)調(diào)整其流程和系統(tǒng)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。信息化應(yīng)用日益普及的今天,以ERP為代表的企業(yè)信息化給企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)了巨大幫助,尤其是在ERP發(fā)展至以服務(wù)為導(dǎo)向的體系架構(gòu)(SOA)時(shí),企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展由此也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。

  2009年,IBM等IT*們支持以服務(wù)為導(dǎo)向的體系架構(gòu)(SOA)。同時(shí),以金蝶為首的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)在企業(yè)架構(gòu)與SOA的融合上,也進(jìn)行了積極的探索。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)美企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)架構(gòu)也是個(gè)模糊而遙遠(yuǎn)的名詞。2009年5月19日,The Open Group中國(guó)分會(huì)正式成立。金蝶是The Open Group在中國(guó)的*會(huì)員,并負(fù)責(zé)成立中國(guó)分會(huì),引進(jìn)企業(yè)架構(gòu)、SOA參考架構(gòu)、分布式系統(tǒng)管理、軟件可靠性等標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)雙方將攜手提供企業(yè)架構(gòu)及SOA參考架構(gòu)推廣、培訓(xùn)、及認(rèn)證工作,協(xié)助中國(guó)企業(yè)以企業(yè)架構(gòu)及SOA參考架構(gòu)推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)劃及信息化建設(shè)工作。而不久前,金蝶正式推出EAS7,并強(qiáng)調(diào)這是*款融合TOGAF標(biāo)準(zhǔn)SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件。

  企業(yè)架構(gòu)與SOA走向融合

  企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃,可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及IT戰(zhàn)略規(guī)劃。目前,企業(yè)架構(gòu)與面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的融合發(fā)展正成為企業(yè)信息化領(lǐng)域新的發(fā)展趨勢(shì)。

  企業(yè)架構(gòu)思想zui早由John Zachman在1987年提出。1996年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)Clinger/Cohen 法案(又稱(chēng)信息技術(shù)管理改革法案),讓企業(yè)架構(gòu)逐漸引起西方國(guó)家的重視并得到了快速發(fā)展。因?yàn)樵摲ò傅某雠_(tái),使政府有了強(qiáng)制實(shí)行一些標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力,以“分析、跟蹤和評(píng)估行政機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)方面進(jìn)行的所有大規(guī)模投資的風(fēng)險(xiǎn)和成效”。

  關(guān)于企業(yè)架構(gòu)的方法論有很多種,*zui大的和zui的是非盈利性組織OpenGroup的TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面,可使用TOGAF及其架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論(ADM)來(lái)定義企業(yè)愿景/使命,目標(biāo)/目的/驅(qū)動(dòng)力,組織架構(gòu),職能及角色。在IT戰(zhàn)略方面,TOGAF及ADM詳細(xì)描述了如何定義業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu),是IT戰(zhàn)略規(guī)劃的*實(shí)踐指引。

  作為商業(yè)企業(yè)領(lǐng)域中較有影響的企業(yè)架構(gòu)框架之一,TOGAF已被80%的福布斯*50的公司使用,并支持開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)的SOA參考架構(gòu)。SOA也是近幾年來(lái)企業(yè)信息化過(guò)程中一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是SOA如何與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)信息化戰(zhàn)略結(jié)合,通過(guò)何種方式在企業(yè)落地,這成了當(dāng)前信息化領(lǐng)域一道新的難題。

  SOA是屬于技術(shù)架構(gòu)層面的東西,而TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論恰恰又是包含了技術(shù)架構(gòu)層面的規(guī)劃策略,因此,在依據(jù)TOGAF進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃的過(guò)程中,當(dāng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃時(shí),就可以為未來(lái)技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)面向SOA的方式提供鋪墊。TOGAF與SOA的結(jié)合使得企業(yè)在架構(gòu)體系方面有了保障,使之能夠建立符合標(biāo)準(zhǔn)、易于擴(kuò)展而且面向服務(wù)的架構(gòu)。

  TOGAF進(jìn)入中國(guó) 促進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理變革

  2009年5月19日,The Open Group中國(guó)分會(huì)正式成立。TOGAF的引入,給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了*的管理實(shí)踐,不僅可以幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本,增加業(yè)務(wù)模式的靈活性,還可以對(duì)客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。

  The Open Group主席兼CEO Allen Brown就表示,開(kāi)放與融合已經(jīng)成為信息高速路上不可阻擋的技術(shù)洪流。作為一個(gè)非營(yíng)利協(xié)會(huì),The Open Group成立以來(lái)始終致力于促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)業(yè)務(wù)效率的提高,積極倡導(dǎo) Boundaryless Information Flow(無(wú)邊界信息流),以降低跨企業(yè)新技術(shù)整合的壁壘。

  為了幫助The Open Group在中國(guó)落地,并將TOGAF的架構(gòu)開(kāi)發(fā)方案讓中國(guó)企業(yè)能夠予以應(yīng)用,金蝶承擔(dān)起The Open Group中國(guó)分會(huì)的主管工作,負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣企業(yè)架構(gòu)、SOA參考架構(gòu)、分布式系統(tǒng)管理、軟件可靠性等標(biāo)準(zhǔn)。

  金蝶軟件集團(tuán)董事局主席兼執(zhí)行官徐少春認(rèn)為,目前中國(guó)高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在拉動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新,因此如何引入中西融合的*企業(yè)架構(gòu)模式將得到更多中國(guó)企業(yè)的關(guān)注。創(chuàng)新的中國(guó)管理模式是現(xiàn)代管理科學(xué)、成功管理實(shí)踐和中國(guó)管理哲學(xué)的有機(jī)結(jié)合。落地引入TOGAF將對(duì)建立中國(guó)管理模式具有重要的意義。

  TOGAF之所以能夠得到快速發(fā)展,主要是因?yàn)楦鞯囟加兄髁鲝S商在推動(dòng):德國(guó)有SAP在推動(dòng),美國(guó)有IBM、HP、SUN等公司在推動(dòng),在中國(guó)有金蝶在推動(dòng)。TOG中國(guó)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾良在接受媒體采訪時(shí)也透露,為了更好地推動(dòng)中國(guó)企業(yè)企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃水平的提高并更好地帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,金蝶預(yù)計(jì)將在明年升級(jí)為T(mén)OG的白金會(huì)員。

  同時(shí),金蝶目前正處于由產(chǎn)品型公司向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,引進(jìn)TOGAF是重要的戰(zhàn)略步驟,金蝶將有能力為顧客提供具有特殊價(jià)值的服務(wù)內(nèi)容。

  企業(yè)信息化進(jìn)入企業(yè)架構(gòu)新時(shí)代

  自國(guó)外*將SOA引入國(guó)內(nèi)以來(lái),其話語(yǔ)權(quán)一直被幾家主要的*所掌控。在SOA概念越來(lái)越熱的時(shí)候,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)也盲目跟風(fēng)炒作,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)良莠不齊,魚(yú)目混珠的市場(chǎng)狀況讓很多客戶對(duì)SOA心存顧忌。

  一位長(zhǎng)期跟蹤并關(guān)注SOA領(lǐng)域的從業(yè)人士稱(chēng),SOA只不過(guò)是在特定時(shí)期適合客戶需要的一種技術(shù)而已,以后肯定會(huì)有更好的技術(shù)來(lái)代替它,但是今天,它確實(shí)能夠更好的幫助用戶解決行業(yè)上已久的問(wèn)題,對(duì)它的需求是有其必然性的。

  但在SOA剛剛出現(xiàn)后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,SOA并沒(méi)有成形,當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)都參與了對(duì)SOA的炒作,許多國(guó)內(nèi)企業(yè)也不例外,眾多炒作者中真正能夠拿出來(lái)實(shí)現(xiàn)SOA的產(chǎn)品、方案比較少,成功案例包裝的成分多。

  直至今日,當(dāng)SAP、甲骨文等*紛紛推出基于SOA的商務(wù)套件,SOA才終于顯現(xiàn)出落地的態(tài)勢(shì)。與*相比,國(guó)產(chǎn)軟件廠商也在積極探索基于SOA的ERP的突破,以金蝶為代表的國(guó)內(nèi)管理軟件企業(yè)通過(guò)將SOA與TOGAF相融合,將國(guó)產(chǎn)ERP帶入企業(yè)架構(gòu)新時(shí)代。

  不久前,金蝶推出了*款融合了TOGAF標(biāo)準(zhǔn)SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件——金蝶EAS V7.0。EAS V7.0為金蝶和The Open Group攜手合作后,以TOGAF架構(gòu)為指導(dǎo)對(duì)IT和業(yè)務(wù)進(jìn)行全新架構(gòu)的ERP產(chǎn)品。金蝶表示,金蝶EAS V7.0為金蝶和The Open Group攜手合作后,以TOGAF架構(gòu)為指導(dǎo)對(duì)IT和業(yè)務(wù)進(jìn)行全新架構(gòu)的ERP產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)TOGAF標(biāo)準(zhǔn)與金蝶產(chǎn)品線的全面融合,是金蝶引進(jìn)TOGAF目的所在。該產(chǎn)品秉承60萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)的*管理實(shí)踐,積極吸收各行業(yè)成功客戶的中國(guó)管理模式以豐富產(chǎn)品應(yīng)用。

  有分析人士認(rèn)為,TOGAF標(biāo)準(zhǔn)SOA架構(gòu)企業(yè)管理軟件的推出,使企業(yè)架構(gòu)有了在中國(guó)切實(shí)落地的機(jī)會(huì),也彌補(bǔ)了中國(guó)企業(yè)在企業(yè)架構(gòu)上與國(guó)外的巨大差距。

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