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要建閥門航母的人
點(diǎn)擊次數(shù)：855 發(fā)布時(shí)間：2012-6-27
2003年，一個(gè)操著一口閩南腔調(diào)普通話的南安人作為外來(lái)投資者，重組了瀕臨破產(chǎn)的蘭州高壓閥門廠，組建了蘭州高壓閥門有限公司，經(jīng)過(guò)多年的努力，蘭高閥的產(chǎn)品目前遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯等世界各地，公司年銷售收入逾3.5億元，從過(guò)去的欠稅大戶成為納稅大戶。這個(gè)外來(lái)投資者就是蘭州南安商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蘭州高壓閥門有限公司董事長(zhǎng)陳清流。
他講著在蘭州不常聽到的閩南味的普通話，他用“固執(zhí)”的堅(jiān)持演繹出一段不同尋常的創(chuàng)業(yè)故事。
放棄學(xué)業(yè)
下海從商完成資本積累
1984年夏天，23歲的陳清流因?yàn)榧揖称D難，離開了剛剛就讀一年的福州商貿(mào)大學(xué)，揣著一邊讀書一邊打工積攢的300元錢踏上了經(jīng)商之路。
“我要來(lái)蘭州的時(shí)候，福建的朋友都勸我不要來(lái)，說(shuō)那里是JQK，就是：鉤住你，圈了錢，然后把你K出去。”陳清流邊說(shuō)邊大笑起來(lái)。踏上異鄉(xiāng)，走過(guò)坎坷路，經(jīng)歷風(fēng)雨，陳清流一直堅(jiān)守著自己的信念，在蘭州做閥門銷售，一做就是十幾年，也就是在這時(shí)候，陳清流完成了資本的原始積累，直至2003年。
抓住機(jī)遇
重組瀕臨破產(chǎn)國(guó)企
2003年11月，國(guó)企改革“393”攻堅(jiān)戰(zhàn)在蘭州市展開，陳清流敏銳地抓住這個(gè)機(jī)遇。陳清流說(shuō)，蘭州高壓閥門廠曾是中國(guó)閥門行業(yè)的企業(yè)，創(chuàng)造過(guò)許多*，為中國(guó)石油（601857,股吧）化工基地建設(shè)作出過(guò)重大的貢獻(xiàn)，這樣的民族工業(yè)品牌企業(yè)，決不能讓它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中被淘汰。于是，陳清流拿出1840萬(wàn)元，與另外兩個(gè)福建人出資接納了這個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)并組建了蘭州高壓閥門有限公司。
建于1966年的蘭州高壓閥門廠，是西北地區(qū)惟一一家生產(chǎn)各類高中壓閥門的骨干企業(yè)，但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，蘭高閥陷入困境。2003年2月28日的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告顯示，全廠總資產(chǎn)1.46億元，負(fù)債1.41億元，凈資產(chǎn)僅為512.5萬(wàn)元，年銷售額不足2000萬(wàn)元，每年虧損額為500萬(wàn)元。
陳清流很快發(fā)現(xiàn)，原來(lái)蘭州高壓閥門廠的存續(xù)企業(yè)沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，還有大量未*解決的企業(yè)債務(wù)、職工住房、企業(yè)辦學(xué)校等問(wèn)題。陳清流硬著頭皮，在2005年7月把原蘭州高壓閥門廠的存續(xù)企業(yè)也從蘭州市*那里收購(gòu)了過(guò)來(lái)。“當(dāng)時(shí)政府建議讓存續(xù)企業(yè)破產(chǎn)，但我想破產(chǎn)對(duì)蘭高閥這個(gè)品牌的聲譽(yù)影響不好，想來(lái)想去，還是收購(gòu)了。”陳清流解釋道。
雖然陳清流將幾千萬(wàn)元的資金投入到企業(yè)，但職工們對(duì)這個(gè)福建老板還是不太信任。“2004年12月，我將自己和兩個(gè)女兒的戶口，從福建省廈門市遷到了蘭州市西固區(qū)。”這一舉動(dòng)讓職工們漸漸穩(wěn)定了情緒，也讓陳清流更加清楚地意識(shí)到了自己的責(zé)任，在全廠職工大會(huì)上他誠(chéng)懇地說(shuō)：“我是來(lái)干事的，不是來(lái)投機(jī)的！”
科技創(chuàng)新
讓破產(chǎn)企業(yè)重生
立足高起點(diǎn)，實(shí)施戰(zhàn)略，塑造*企業(yè)，是陳清流的更高追求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。陳清流提出“全力打造以技術(shù)創(chuàng)新為主體、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大科研力度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，近年來(lái)開發(fā)了21項(xiàng)新產(chǎn)品并獲得了國(guó)家。
在科研方面，陳清流可謂開足了“馬力”，2006年蘭高閥與蘭州理工大學(xué)合作成立省級(jí)閥門研發(fā)中心，研發(fā)的產(chǎn)品*了國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的技術(shù)空白，以高品質(zhì)低成本替代了進(jìn)口。公司在中國(guó)閥門行業(yè)處于地位，已躋身于閥門制造行業(yè)*企業(yè)名錄，先后榮獲“”、“國(guó)家*企業(yè)”、*“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“中國(guó)品牌”、“甘肅”、“甘肅省商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
產(chǎn)品質(zhì)量上去了，銷路也就自然不用愁。蘭高閥的產(chǎn)品目前已遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、印尼、蘇丹、敘利亞、哈薩克斯坦、伊朗、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)五年榮登中石化閥門供貨商，年銷售收入逾3.5億元，從過(guò)去的欠稅大戶成為納稅大戶，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。
未來(lái)發(fā)展
打造zui大閥門生產(chǎn)航母
據(jù)陳清流介紹，為使企業(yè)保持可持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司投資總額達(dá)4.655億元的“高溫高壓高合金閥門產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，已列入國(guó)家發(fā)展改革委、*下達(dá)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造（*批）2009年第三批擴(kuò)大內(nèi)需*預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，蘭高閥成為*預(yù)算內(nèi)投資和西北地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位之一。
而在蘭州西固區(qū)“蘭州石化工業(yè)園區(qū)”內(nèi)，蘭高閥的新廠區(qū)正在緊鑼密鼓地建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)2011年底將全部投產(chǎn)，到時(shí)候蘭高閥年產(chǎn)值將達(dá)到10億元，利稅1.8億元，將蘭高閥打造成全國(guó)zui大的特殊閥門生產(chǎn)航空母艦的夢(mèng)想將不再遙遠(yuǎn)。
追求：讓蘭高閥走向世界
在初次見到陳清流時(shí)，讓人感覺(jué)到的是親切，從他身上能夠體會(huì)到的是拼搏、堅(jiān)持、責(zé)任。
陳清流也是一位很“固執(zhí)”的人，凡是他認(rèn)定值得做的事情，就會(huì)義無(wú)反顧地去做。
陳清流在接手蘭高閥之后，為全體員工辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、女工生育等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，辦理了住房公積金，從根本上打消了員工的后顧之憂。
讓蘭高閥從資不抵債的境地重回輝煌，這還不是他zui終的追求。讓“蘭高閥從這里走向世界”，將蘭高閥辦成社會(huì)需要的企業(yè)，更好回報(bào)社會(huì)”。這是陳清流一生的追求。