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化工企業(yè)瞄準水處理及新能源產(chǎn)業(yè)尋求贏利點
- 點擊次數(shù):681 發(fā)布時間:2011-3-6
化工:離開石油
王佑
喜歡逛淘寶商城的楊,zui近突然發(fā)現(xiàn),美國3M公司開始在淘寶上設立了*旗艦店。除了銷售家庭用的百潔布、手套、抹布之外,也在售賣凈水產(chǎn)品。“*的凈水器是1800多元一臺,價格高一點的軟水機則要萬元左右。”
楊一直覺得,3M是一家做家用和工業(yè)用化工品的公司,口罩、貼膜等拳頭產(chǎn)品自然不在話下,一些膠粘劑、醫(yī)用材料也能到處見到它的LOGO,但銷售凈水系統(tǒng)還是頭一回看到。
很多產(chǎn)品都取自于原油這一材料的3M公司,正在千方百計地擴大非油產(chǎn)業(yè)。其他公司也意識到,油價高企階段,如果不能開辟一些新的利潤戰(zhàn)場,可能就只有那些生產(chǎn)、銷售石油的跨國石油*們,中下游化工公司不僅要飽嘗利潤殆盡的痛苦,也不得不一次次地向他們祈求,“多給我們一些石油吧。”
水處理:新掘金產(chǎn)業(yè)
由于中國水資源短缺嚴重,人均水資源的占有量只有2132立方米,遠低于世界人均水資源的占有量6624立方米,因而,如何節(jié)省用水、將含有雜質的水盡可能地轉化為更加有利于人體健康的純凈水,則是很多公司正在研究和探尋的產(chǎn)業(yè)方向之一。
近幾年,不少化工企業(yè)也都沖入了利潤非??捎^的水處理行業(yè)。陶氏化學在2006年收購了浙江湖州當?shù)匾患移髽I(yè)——浙江歐美環(huán)境公司,后者專攻于工業(yè)用水和廢水處理,主要是研發(fā)和銷售膜生物反應器和超濾等設備及技術,年銷售額已經(jīng)高達10億元人民幣。而陶氏原有的兩個技術——反滲透膜和離子交換樹脂則側重于海水淡化,兩方面加強合作之后,在客戶資源、銷售渠道以及研發(fā)技術上都可以互通有無。
事實上,膜技術是近年來水處理行業(yè)的重點攻關課題,也是很多公司熱衷于投資的細分產(chǎn)業(yè)之一。日本三菱纖維也表示,將在今年展開一系列與水處理有關的業(yè)務,該企業(yè)已與北京碧水源設立了合資企業(yè),在江蘇無錫投資過濾膜等產(chǎn)品。這家日本企業(yè)還計劃與中節(jié)能、上海實業(yè)等共同出資設立合資企業(yè),進一步完善針對石化、煤炭以及地方政府的凈水過濾膜的銷售、維護服務體系。到2015年,該公司與水關聯(lián)的項目投資將達到15億~30億元人民幣,計劃銷售額則是50億元左右。
“膜”是一種具有特殊選擇性分離功能的無機或高分子材料,它能把流體分隔成不相通的兩個部分,可去除水中的雜質,如硝酸鹽、殺蟲劑、除草劑、病毒、細菌及微小顆粒物等等。
膜技術是環(huán)境保護和環(huán)境治理的技術。據(jù)中國膜工業(yè)協(xié)會預測,2015年,我國膜市場需求可望超過200億元人民幣,占到總量的15%左右。
水行業(yè)的另一個方向,便是家庭和工業(yè)用凈水系統(tǒng)。這種成套產(chǎn)品的銷售則是3M所擅長的。
3M所設計的凈水產(chǎn)品路線覆蓋了工業(yè)、商業(yè)以及民用等各行各業(yè)。僅僅是與家庭有關的就包括過濾系統(tǒng)、凈水器以及軟水機。如入戶過濾系統(tǒng)安裝在市政用水接入的住宅處,主要除去自來水中的大顆粒雜質如泥沙、鐵銹等等,對水質有基本的提升。“凈水器”,顧名思義是使飲用水、清洗蔬菜用水等更加潔凈,可裝在家里的櫥柜下方。此外,節(jié)水閥、除鉛凈水機等等也是排名銷售榜的前列。
國金證券研究員劉波就告訴《*財經(jīng)日報》記者,一些跨國化工企業(yè)之所以能轉型水處理行業(yè),是因為之前它們生產(chǎn)很多與水有關的化工品,比如交換樹脂、功能性聚合物、吸附劑等等。而這些產(chǎn)品線已不能*水行業(yè)的需求了,“如果化工企業(yè)有新的水處理產(chǎn)品上線,且該類產(chǎn)品很有市場需求,再加上向老客戶們推薦起來會比其他公司容易許多,何樂而不為呢?”
開辟農(nóng)業(yè)產(chǎn)品渠道
除了水產(chǎn)品之外,另一個吸引企業(yè)眼球的產(chǎn)業(yè)則是前景更加誘人的農(nóng)業(yè)。
2006年,巴斯夫位于廣東佛山市的泰克諾美生產(chǎn)廠正式開業(yè)了,這是為養(yǎng)殖農(nóng)戶生產(chǎn)預混料的華南企業(yè)(泰可諾美是一種飼料業(yè)的新型預混料)。
為了能夠讓更多人了解巴斯夫在養(yǎng)殖業(yè)方面的進展,公司將食用自己飼料的豬肉送到一些客戶那里,請他們品嘗。
德國贏創(chuàng)工業(yè)集團同樣在去年10月宣布,將在新加坡建設一家工廠,主要生產(chǎn)飼料的重要原料——DL-蛋氨酸,設計產(chǎn)能為15萬噸,預計2014年投產(chǎn)。該工廠建成后,企業(yè)的DL-蛋氨酸總產(chǎn)能將高達58萬噸/年。
早就瞄準農(nóng)業(yè)這一金礦的還有以火藥業(yè)務起家的杜邦公司。
杜邦向農(nóng)業(yè)轉型的一個重要理念,與其對人口增長的趨勢判斷有著極為密切的關系。公司預計,2010年,世界人口估計在70億左右,但到2050年人口總量將突破90億。這種趨勢之下,提高糧食產(chǎn)量、減少對化石燃料的依賴、保護生命與環(huán)境將是三大重要難題。公司也計劃到2015年時,將使用非消耗性資源獲得的年收入翻一番,達到80億美元。
“如果要提高糧食產(chǎn)量,那么種子、植物保護、食品與營養(yǎng)產(chǎn)品等的市場將不可*。”杜邦公司副總裁兼杜邦大中國區(qū)總裁蘇孝世在接受本報記者專訪時表示,2009年期間,杜邦公司的六大業(yè)務板塊中,銷售額zui高的就是杜邦農(nóng)業(yè)與營養(yǎng)部門,總計達到了83億美元(占銷售額的32%),其次才是公司的另一核心業(yè)務——高性能化學品。
本報記者曾報道過,杜邦公司的一個核心產(chǎn)品就是玉米種子。其“先玉335”在4~5年時間中,*從零達到了3%。而且,其畝產(chǎn)量也比較高,達到1100~1200斤。當然,該品種也被市場一度懷疑,是一種轉基因玉米,不過杜邦否認了這種傳聞。
另一家美國化工*陶氏化學旗下也有從事農(nóng)業(yè)業(yè)務的全資子公司——陶氏益農(nóng),其主要生產(chǎn)除草劑、殺蟲劑、殺菌劑以及熏蒸劑等等,并且還大力發(fā)展種子、健康油以及動物健康等新業(yè)務。陶氏益農(nóng)已成為五大農(nóng)藥公司之一,目前的營業(yè)額高達45億美元。
中國公司也對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“錢途”頗為關注。
中化集團、中國化工都曾打算收購澳大利亞zui大的農(nóng)化公司Nufarm。去年,加拿大鉀肥股權的出售,也一度吸引了中化集團的目光。而就在2010年12月29日,中國化工集團還宣布斥資14.4億美元,收購以色列的馬克西姆—阿甘公司60%的股權。
另一新熱點:風能及太陽能
不少化工公司在自己的產(chǎn)業(yè)布局中,既有農(nóng)業(yè)、水處理,也有新興能源產(chǎn)品。
“如果談到石油,那么人們會很容易地想到近些年來的熱門替代能源——風能和太陽能。能源價格的飆升,可持續(xù)技術的進步,后兩種能源的利用也將更多、更加廣泛。”生產(chǎn)太陽能電池原材料——多晶硅的保利協(xié)鑫(03800.HK)執(zhí)行總裁舒樺對本報記者表示。
他認為,風能、太陽能的發(fā)展,與石油價格密切相關。
如果油價在30~60美元/桶之間的話,那么很多新技術恐怕就沒有辦法存活,一方面是新興能源的投資成本依然很高,另外油價如果還是很便宜的話,那么石油公司希望通過銷售更多的石油來*。但是,高盛、JP摩根近期則預測,原油價格估計在2011年依然會維持在100美元/桶的均價位置上,這對于新能源產(chǎn)業(yè)無疑是一劑強心針。
德國漢高公司中國區(qū)公關負責人朱就告訴本報,漢高針對風能的各個細分市場如葉片、電氣部件、輪轂、機艙、軸承、齒輪箱等都有相關的產(chǎn)品,如公司生產(chǎn)的水基清潔劑,幾乎都可以使用到上述部件上。
杜邦公司也表示,其能提供絕緣紙、電纜電線等不需要石油作為上游原材料的風能配套產(chǎn)品。更值得一提的是,在海上石油處于的中海油,也早在3年多前對外表示,今后的重點業(yè)務領域將是海上風電廠的建設。
針對太陽能行業(yè),各化工公司同樣有不同的產(chǎn)品線。有些產(chǎn)品依然依賴于石油,比如添加劑、黏合劑、特種泡沫及涂料等,有的公司則干脆轉型生產(chǎn)太陽能電池及并網(wǎng)系統(tǒng),后一類的轉型可謂是與“石油”一點都不沾邊。
杜邦現(xiàn)在就生產(chǎn)太陽能薄膜電池。蘇孝世對記者說,去年公司的太陽能業(yè)務已實現(xiàn)了10億美元的銷售額目標,比原計劃有所提前。此外,其與中國光大有限公司聯(lián)合建設的深圳光明新區(qū)杜邦太陽能屋頂型并網(wǎng)光伏系統(tǒng)也正式啟用。該工程每年可發(fā)電148萬千瓦時,減少二氧化碳排放1480噸,預計運行時間為25年左右。
2009年,陶氏化學也宣布推出一種新型的光伏太陽能電池組件,這種產(chǎn)品其實是基于銅銦鎵二硒太陽能電池而制造成的,目前仍在*,2011年將對市場全面銷售。
要*和“石油”隔離,或許對于化工企業(yè)而言是比較困難的。將原油經(jīng)過一次、二次加工,再制造成瀝青、合成橡膠、塑料、合成氨、苯、醇等等,這是化工公司zui為熟悉也zui清晰的生產(chǎn)路徑。
但是,傳統(tǒng)的化工產(chǎn)業(yè)也必然要經(jīng)過痛苦的轉型,而不能*靠著“石油”來過日子了。這種轉型就建立在“石油資源有限”這一重要前提之下。那么,擺脫石油,找到新的、綠色的搖錢樹,也將是這類企業(yè)長期而艱巨、不可回避的挑戰(zhàn)之一。