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2月22日，鄭州維科重工機械有限公司2010年度營銷工作溝通交流會議在鄭召開。此次會議采用面對面得交流和溝通模式，旨在“超越常規(guī)，盡善盡美”，構建企業(yè)和諧，健康，高速發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。維科重工集團總寧晉，副總，生產(chǎn)部，供應質(zhì)檢部，磨機銷售部，砂石銷售部，貿(mào)易部，財務部，研發(fā)部，售后服務部，廣告*，駐外辦事處各個負責人，以及生產(chǎn)一線員工代表出席會議并進行了有效的溝通和交流！閆俊峰主持了交流會。（　制砂機,制砂機,制砂生產(chǎn)線,鄂式破碎機，）

會議首先由寧總帶領大家一起回顧了09年我們一起走過的艱辛歷程：從公司的基礎建設完善，公司遷移，上海公司的成立；到磨機生產(chǎn)線的完善，石料生產(chǎn)線的完善改進；到工廠裝備，生產(chǎn)工藝改進；再到銷售模式的改進，銷售市場的占領……09年我們的整體發(fā)展方向和路線已基本形成正在邁向成熟。接著寧總針對2010年“超越常規(guī)，盡善盡美”的目標，對09年度存在的問題進行了深度的思考和總結，就管理方面，生產(chǎn)方面，售后方面，銷售方面，貿(mào)易，部門管理，制度化管理，產(chǎn)品研發(fā)等多個方面提出了更高的要求，給出了促進發(fā)展和提高的合理化建議。

會上維科重工整個營銷體系的各個部門都逐一登上交流臺與寧總和相關人員做了面對面得交流！特別是砂石銷售部，磨機一部，磨機二部，貿(mào)易部，上海公司銷售部就09年的國內(nèi)市場形式及銷售情況做了整體總結；分析了2010年市場形勢，預測了可能存在的風險因素；逐一同公司簽訂了2010年目標責任書。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)高速成長和發(fā)展的生命線。生產(chǎn)部作為企業(yè)生存發(fā)展的根本作為此次會議的重點交流對象。生產(chǎn)相關主要負責人楊書欽，張相軍，張迎朝等就生產(chǎn)上存在的問題與寧總，銷售部等進行了有效的溝通。生產(chǎn)部在2010年里會特別注重加強生產(chǎn)制度的執(zhí)行，理順生產(chǎn)計劃，優(yōu)化作業(yè)流程，注重加工工藝和產(chǎn)品品質(zhì)等方面工作的開展。

會議在生產(chǎn)部和駐外辦事銷售處進行交流時，推向高潮，這一刻，鮮花和掌聲只屬于他們。生產(chǎn)一線的他們不怕苦，不怕累，將自己的辛勤汗水注入了每一臺機器；銷售一線的他們走到了需求客戶的身邊，走遍了客戶現(xiàn)場的角角落落。“在路上，用我心靈的呼聲；在路上，是我生命的遠行；在路上，只為溫暖我的人，路上的辛酸已融進我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅定….”全體員工真誠的向你們說聲“辛苦了…”（　破碎機,圓錐破碎機,反擊式破碎機,移動式破碎站）

相繼進行交流的還有技術部，質(zhì)檢部，供應部，售后服務部，財務部，信息網(wǎng)絡部等等！ 2010年維科營銷工作還應在營銷方面實現(xiàn)：觀念創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等五大創(chuàng)新。同時一零年營銷工作的順利開展和企業(yè)的每一個部門及員工都息息相關，維科重工的全體員工在新的一年里都會迫使自己付出更多的努力去取得突破，取得更加*的成績。（ Crushers,Crusher Machine,Impact Crusher,Ball Mill,Ball Grinding Mill ）

維科是每一個員工的維科，09年我們收獲的是一個長足發(fā)展的平臺。2010年，對維科的每一個員工來說，我們要做的就是在這個平臺上毫不懈怠的做好各個方面的工作，使這個平臺得到超越常規(guī)，盡善盡美的發(fā)展，在虎年里如虎添翼。zui后大會在全體參會人員的熱烈掌聲中圓滿閉幕。（破碎機，制砂機，移動破碎站，雷蒙磨，洗砂機
）