請(qǐng)輸入產(chǎn)品關(guān)鍵字:
國(guó)內(nèi)能源設(shè)備制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱
點(diǎn)擊次數(shù):192 發(fā)布時(shí)間:2011-8-18
事實(shí)上,國(guó)外風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)并不是很多,風(fēng)機(jī)的種類也不是很多。比如,美國(guó)就只有為數(shù)不多的幾制砂機(jī)生產(chǎn)廠家家風(fēng)機(jī)制造企業(yè),都形成了規(guī)?;l(fā)展。而在我國(guó),風(fēng)電設(shè)備企業(yè)有80多家,每家的技術(shù)路線都不一樣,有雙饋,有直驅(qū),相同技術(shù)路線下又有不同的機(jī)型,改造成本肯定不一樣。
業(yè)界認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)勢(shì)必會(huì)在“十二五”期間使國(guó)內(nèi)超過3/4的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)通過重組、兼并等方式消失,因?yàn)槟苓_(dá)到這種“標(biāo)準(zhǔn)”要求的企業(yè)在國(guó)內(nèi)不超過10家。
“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)退出潮或?qū)⒃谖磥硪坏絻赡甑臅r(shí)間里成為常態(tài),而留存下來的企業(yè)可能就是一些不斷壯大起來的風(fēng)電裝備集團(tuán)。”北京國(guó)能日新系統(tǒng)控制技術(shù)有限公司總雍正在接受記者采訪時(shí)表示,產(chǎn)業(yè)集中度越高,就越需要扶持有實(shí)力的企業(yè),這樣既可以為公司積攢雄厚的資金,又可以增強(qiáng)與下游風(fēng)電開發(fā)商的議價(jià)能力。
在沈宏文看來,標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)將產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效應(yīng)。具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)生存下來,反之,不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)被淘汰。棒磨機(jī)廠家,煤矸石粉碎機(jī)
有專家分析認(rèn)為,盡管行業(yè)的調(diào)整是必然現(xiàn)象,但是標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布并不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的大重組。一方面是因?yàn)轱L(fēng)電產(chǎn)業(yè)基本格局已經(jīng)形成,短期內(nèi)難以發(fā)生太大的變化;另一方面是大企業(yè)產(chǎn)能充足,沒有重組整合被淘汰企業(yè)的動(dòng)力。
這個(gè)觀點(diǎn)也得到了廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)的認(rèn)可。他說,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要重組也不是簡(jiǎn)單的事,一些風(fēng)電企業(yè)都有地方政府的支撐,不容易被兼并。
本公司在礦山機(jī)械方面積累了30多年的經(jīng)驗(yàn),研發(fā)一批以鄂式破碎機(jī)廠,河南反擊破,雷蒙磨粉機(jī)價(jià)格等成為*品牌。贏得廣大顧客的一致好品。