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當(dāng)前位置:川熙流體設(shè)備(上海)有限公司>>公司動態(tài)>>市場蕭條如何讓閥門銷量上升
zui近公司的訂單不是很多,不過按照整個閥門行業(yè)來說我們公司的業(yè)務(wù)還是可以的,由于已進入淡季,很多廠一天的訂單少的可憐,在這樣的情況下工廠的老板和業(yè)務(wù)都會處于消極的工作狀態(tài),所以每個廠都會開會討論想出一個辦法來應(yīng)對這個問題。
zui常見的辦法就是很多廠*,不過*會是明智的對策嗎?下面我給大家講一個發(fā)生在朋友公司的例子。
小張的公司主要是做氣動角座閥,衛(wèi)生級隔膜閥的,產(chǎn)品質(zhì)量不錯,一直業(yè)務(wù)也不錯,不過從10月份之后,業(yè)務(wù)就不怎樣,每天都閑得慌,哈哈,閥門廠行業(yè)都是這樣我們廠也是,于是他們老板就想出了一個對策,氣動角座閥,衛(wèi)生級隔膜閥全部降2個點銷售,主要是為了留住老客戶,以量增加新客戶,小張和同事每個人都是信心十足,相信降價之后一定能夠創(chuàng)造更好的業(yè)績處理,就這樣價格降了第二件事情就是通知老客戶和潛在客戶,告訴他們“不要錯過這次降價的機會,以后價格還是會上調(diào)的,這次價格是降到*惠了”,新老客戶都通知后,每個人都在等待客戶的訂單。
可是事情并沒有他們想象的那么美好,一個星期老板開會總結(jié)了以下幾點:
1.降價后訂單并沒有增加,還是和先前一樣少的可憐。
2.降價后每個業(yè)務(wù)都很忙碌,忙的不是去處理訂單,而是通知客戶公司產(chǎn)品已經(jīng)降價的事情。
3.降價后不要說沒什么新客戶,連老客戶下單都更少了。
來分析下這幾點的原因所在吧:
1.淡季本來就沒什么訂單,客戶不需要購買這些產(chǎn)品,就算你價格降得在低也沒用,因為客戶不需要。
2.突然的將價會直接導(dǎo)致一些下過單的老客戶的不滿,剛買完產(chǎn)品就降價,會讓老客戶覺得當(dāng)初買的虧了,可能導(dǎo)致不信任你公司,導(dǎo)致不再下單。
我個人認(rèn)為只要你的產(chǎn)品過硬,在銷售旺季降價,銷售量會上升,以薄利多銷的原則,公司的銷售額也會上升,但在淡季降價,就是客戶覺得你的產(chǎn)品不錯,價格也不錯,但沒有這個需求,降價并非是一個明智之舉。
以上閥門寶貝的觀點是否正確,各位不需要采納,但可以借這個問題去思考下,淡季如何使訂單量增加。
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