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論中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易過程中的注意事項(xiàng)

點(diǎn)擊次數(shù):854 發(fā)布時(shí)間:2012-8-15

  一、閥門市場(chǎng)的現(xiàn)在與未來、閥門貿(mào)易的現(xiàn)狀與未來
  
  閥門做為一種生產(chǎn)與生活物質(zhì)設(shè)備廣泛的被應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防與民眾生活的各個(gè)方面,小到納米級(jí)別的閥門、大到上百噸的工業(yè)用閥,無不顯示閥門的重要性與不可替代性。
  
  在經(jīng)濟(jì)化的今天,我們必須用化的眼光去看待每一個(gè)問題。*的閥門總使用量的年累計(jì)已經(jīng)達(dá)到11000億美圓以上了,每年的閥門產(chǎn)品新老更換的市場(chǎng)需求總量已經(jīng)達(dá)到了500億美圓以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了*新工程建設(shè)對(duì)閥門的市場(chǎng)需求總量300億美圓。另外,*的閥門庫(kù)存與半成品總量在700億美圓左右,現(xiàn)年生產(chǎn)總量在570億美圓左右。
  
  由以上數(shù)據(jù),我們可知閥門的需求量、生產(chǎn)量與庫(kù)存量是非常龐大而又驚人的;而且隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與速度的加快、隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、隨著閥門市場(chǎng)需求信息的傳遞速度的加快與市場(chǎng)需求信息的對(duì)稱化加快,一定會(huì)伴隨著閥門市場(chǎng)的需求量逐年遞增、與閥門生產(chǎn)能力與總量的擴(kuò)大與攀升;同時(shí)會(huì)伴隨著*閥門庫(kù)存與半成品總量的減少。
  
  世界經(jīng)濟(jì)每年以3%的速度在增長(zhǎng)、個(gè)別地區(qū)超過兩位數(shù)的速度在增長(zhǎng),閥門市場(chǎng)需求總量必定同樣以一定比例系數(shù)的增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng)。
  
  同樣,在經(jīng)濟(jì)越來越一體化的今天,閥門市場(chǎng)的貿(mào)易與交易更是敏感的、的在發(fā)展與推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與格局的改變與轉(zhuǎn)換著。閥門的貿(mào)易目前很大程度的局限與依賴在歐美洲發(fā)達(dá)國(guó)家的流體技術(shù)、工程咨詢與服務(wù)、閥門品牌的跨國(guó)企業(yè)與集團(tuán)手中,而且隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快、與歐美洲發(fā)達(dá)國(guó)家的流體技術(shù)、工程咨詢與服務(wù)、閥門品牌的跨國(guó)企業(yè)與集團(tuán)對(duì)世界其它地區(qū)的閥門市場(chǎng)的開發(fā)與推廣力度的加快與加大,閥門的市場(chǎng)需求與分配、以及閥門產(chǎn)品的貿(mào)易,有向被歐美洲發(fā)達(dá)國(guó)家的流體技術(shù)、工程咨詢與服務(wù)、閥門品牌的跨國(guó)企業(yè)與集團(tuán)凝聚與壟斷的局面與格局的形成。
  
  二、中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易的必要準(zhǔn)備
  
  經(jīng)濟(jì)越來越一體化,必定伴隨著資本的大轉(zhuǎn)移,特別是資本中的勞動(dòng)力成本含量密集型的與裝備設(shè)備生產(chǎn)的資本的大轉(zhuǎn)移。
  
  亞洲的經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展,特別是中國(guó)與印度這兩種不同社會(huì)制度與體制的兩個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展與增長(zhǎng),資本的大轉(zhuǎn)移的地區(qū)就是亞洲的中國(guó)與印度。
  
  然而,做為西方資本主義世界在中國(guó)家門口的模板工程與對(duì)比工程的印度,印度的閥門年生產(chǎn)能力與總量、以及閥門產(chǎn)品的出口與閥門民族品牌的建設(shè)與數(shù)量,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)在中國(guó)之上了;而2006年中國(guó)的閥門出口總量還不到12億美圓。
  
  隨著中國(guó)大陸改革開放的深入與發(fā)展、隨著中國(guó)大陸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、隨著中國(guó)大陸閥門市場(chǎng)與生產(chǎn)能力的形成、與閥門行業(yè)合格勞動(dòng)力數(shù)量的規(guī)模初具形成,資本大轉(zhuǎn)移中的閥門裝備設(shè)備生產(chǎn)的資本大轉(zhuǎn)移,才剛來到中國(guó)。而2006年中國(guó)的閥門出口總量還不到20億美圓,這離中國(guó)要成為“世界閥門生產(chǎn)工廠”與“裝備設(shè)備大國(guó)”的地位、離應(yīng)有的閥門出口正常水平170億美圓,不及濫觴之水。
  
  面對(duì)大多數(shù)中國(guó)閥門企業(yè)要發(fā)展貿(mào)易,我們持不太樂觀的態(tài)度,因?yàn)橹袊?guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易還需要很多必要的準(zhǔn)備。
  
  在總結(jié)與歸納中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易的必要準(zhǔn)備中zui主要的幾點(diǎn)分別是:
  
  1.對(duì)國(guó)外閥門標(biāo)準(zhǔn)的理解與把握,以及必要認(rèn)證與證書的取得。
  
  2.國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)自身生產(chǎn)要素的滿足與建立、開展與維系。
  
  3.國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)貿(mào)易從業(yè)人員的成熟與規(guī)模的形成。
  
  4.國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)對(duì)貿(mào)易方式的把握與對(duì)法的理解。
  
  以上幾點(diǎn)的具體分析在下面章節(jié)中得到解讀。
  
  三、中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易過程中的注意事項(xiàng)
  
  中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易的過程時(shí)間大約已經(jīng)有20來年了,在這大約20來年的時(shí)間里,讓我們總結(jié)與回顧的實(shí)在是太多了,從行業(yè)宏觀的角度看,有兩點(diǎn)需要著重指出一下;從企業(yè)微觀的角度看,同樣有七點(diǎn)需要著重指出:
  
  從行業(yè)宏觀的角度看:
  
  1.盲目投放廣告、盲目相信媒體所宣傳的效果
  
  很多中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易時(shí),從一開始就沒有一套經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)論證過的媒體投放與廣告宣傳方案,再加上沒有哪個(gè)同行的普遍成功的媒體投放與廣告宣傳方案可以借鑒、與媒體廣告推廣公司業(yè)務(wù)人員的隔三差五的引誘與講解,很多閥門企業(yè)從一開始就投入了巨資在不同媒體上的廣告宣傳與推廣。
  
  但是,隨著資金的投入與媒體廣告宣傳與推廣的服務(wù)期的來臨,幾乎所有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己投入的資金其實(shí)就是媒體公司的原始資本的積累。這就難怪細(xì)心的閥門從業(yè)人員會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)幾家的閥門貿(mào)易成功的企業(yè),在普遍認(rèn)為有價(jià)值的媒體上找不到影兒。為什么?因?yàn)樗麄円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)虛假與泡沫。
  
  2.對(duì)發(fā)展貿(mào)易的困難認(rèn)識(shí)不足,對(duì)短期內(nèi)的收益值期望過高
  
  很多閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易時(shí),就認(rèn)為發(fā)展貿(mào)易很容易的、普遍成功的、利潤(rùn)很高的、投資收益率很高的、收益很快的,而忽視了企業(yè)發(fā)展貿(mào)易時(shí)自身的建設(shè)與配套服務(wù)的形成,導(dǎo)致很多閥門企業(yè)發(fā)展貿(mào)易時(shí),失去了應(yīng)有的“市場(chǎng)理智”與“耐心”、貿(mào)易負(fù)責(zé)人短期內(nèi)走馬觀花般的更換、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)忽冷忽熱、斷斷續(xù)續(xù),有的企業(yè)幾年下來zui后悄無聲響的放棄了貿(mào)易業(yè)務(wù)的努力。
  
  從企業(yè)微觀的角度看:
  
  企業(yè)發(fā)展貿(mào)易時(shí),在貿(mào)易具體操作過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  1.詢盤與回盤過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  貿(mào)易中進(jìn)入準(zhǔn)貿(mào)易的實(shí)質(zhì)性的*步就是準(zhǔn)客戶的詢盤與企業(yè)方的回盤。在收到準(zhǔn)客戶的詢盤后,一定要注意詢盤中的對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)具體要求與貨物交付條款、以及其他商業(yè)條款。
  
  詢盤中對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)具體要求包括產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、特殊工藝的處理與要求等內(nèi)容;詢盤中的貨物交付條款包括貨物的交付條件、交付方式、交付地點(diǎn)、交付時(shí)間、付款方式與條件等;詢盤中的其他商業(yè)條款包括產(chǎn)品貨物的質(zhì)量保證期、產(chǎn)品責(zé)任承擔(dān)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易糾紛的解決途徑與方式等。
  
  以上準(zhǔn)客戶的詢盤內(nèi)容都要認(rèn)真解讀與理解,即使準(zhǔn)客戶在詢盤的內(nèi)容中沒有指明或提出,企業(yè)方在回盤的內(nèi)容中一定要指明與指出,因?yàn)檫@不但關(guān)系到貿(mào)易的成功與順利與否,而且直接關(guān)系到成本核算與貿(mào)易糾紛的產(chǎn)生。
  
  2.技術(shù)規(guī)范確認(rèn)過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  當(dāng)準(zhǔn)客戶對(duì)企業(yè)方的回盤有興趣或有交易之意時(shí),準(zhǔn)客戶會(huì)對(duì)企業(yè)方的回盤內(nèi)容請(qǐng)企業(yè)回盤方進(jìn)行再次確認(rèn)、或?qū)ζ髽I(yè)方的回盤內(nèi)容進(jìn)行更改而請(qǐng)企業(yè)回盤方進(jìn)行再次確認(rèn)、特別是產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范的再次確認(rèn)。這是做為企業(yè)回盤方的操作人員當(dāng)遇到特殊工藝、材料處理、要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一定要一一核對(duì)與校驗(yàn)、或當(dāng)尋求企業(yè)技術(shù)部的必要的幫助與支持。
  
  企業(yè)回盤方對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范中需要雙方澄清與確認(rèn)的技術(shù)細(xì)節(jié)、或當(dāng)準(zhǔn)客戶有對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)確認(rèn)的要求時(shí),要做到出技術(shù)圖紙進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié)的確認(rèn)與澄清;做到有根有據(jù)、雙方對(duì)產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié)的明了與一致,為形成訂單做好準(zhǔn)備。
  
  3.商業(yè)條款談判過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  在形成訂單以前的貿(mào)易雙方需要確定的商業(yè)條款有很多,在下面幾點(diǎn)都會(huì)講到,在這里只講對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任承擔(dān)事項(xiàng)與對(duì)陌生或生疏的商業(yè)條款的處理。
  
  產(chǎn)品的責(zé)任承擔(dān)事項(xiàng)包括很多,有質(zhì)量保證期限、質(zhì)量事故的責(zé)任歸屬分擔(dān)與處理等。對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任歸屬分擔(dān)與處理,在形成訂單以前的商業(yè)條款談判中的企業(yè)回盤方一定要熟悉與理解法知識(shí),很多商業(yè)條款都是zui終用戶對(duì)直接賣產(chǎn)品給用戶的中間商的要求,企業(yè)回盤方是無須承擔(dān)責(zé)任的、而不要這些商業(yè)條款承擔(dān)下來。
  
  對(duì)陌生或生疏的商業(yè)條款的處理,一定要把握好;如果企業(yè)回盤方在訂單執(zhí)行期間是很難做到、或現(xiàn)實(shí)是很難執(zhí)行的、執(zhí)行過程中無法得到有效幫助的,這些商業(yè)條款都不要接受、或不要在訂單要求中出現(xiàn)。
  
  4.付款條件確認(rèn)過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  貿(mào)易雙方需要確定的商業(yè)條款中的付款條件猶為重要,付款條件對(duì)企業(yè)回盤方的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品貨物的出口安全與收匯安全。
  
  付款條件對(duì)企業(yè)回盤方的好壞,表現(xiàn)在產(chǎn)品貨物的出口安全上,就是企業(yè)回盤方按訂單要求生產(chǎn)的產(chǎn)品貨物,予貿(mào)易中的另一方就是他是否按訂單要求進(jìn)行貿(mào)易的可能性。如果企業(yè)回盤方把握不好這一點(diǎn),按訂單要求生產(chǎn)的產(chǎn)品貨物有積壓做庫(kù)存的可能性很大。
  
  付款條件對(duì)企業(yè)回盤方的好壞,表現(xiàn)在產(chǎn)品貨物的收匯安全上,就是企業(yè)回盤方按訂單要求生產(chǎn)的產(chǎn)品貨物出口后,予貿(mào)易中的另一方就是他是否按訂單要求進(jìn)行貿(mào)易與付款的可能性。如果企業(yè)回盤方把握不好這一點(diǎn),按訂單要求生產(chǎn)的產(chǎn)品貨物出口后有收匯不及時(shí)、無法收匯的可能性很大。
  
  5.產(chǎn)品交付與交貨過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  貿(mào)易雙方就產(chǎn)品交付與交貨過程進(jìn)行談判時(shí)、或已經(jīng)執(zhí)行訂單合同與產(chǎn)品生產(chǎn)完成的產(chǎn)品交付前,對(duì)于大宗貨物、或訂單產(chǎn)品價(jià)值大和數(shù)量體積多的貨物,可以實(shí)行“分批交付、分批收匯,逐批交付、逐批收匯”的產(chǎn)品交付與收匯方式。這樣可以很有效的規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、提高收匯的安全性。
  
  6.質(zhì)量保證期限與質(zhì)量責(zé)任糾紛確認(rèn)過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  貿(mào)易雙方就產(chǎn)品質(zhì)量保證期限與質(zhì)量責(zé)任糾紛進(jìn)行談判時(shí),一定要按實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使用年限與正確的質(zhì)量事故的責(zé)任歸屬分擔(dān)與處理進(jìn)行。
  
  實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使用年限,視實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)的對(duì)質(zhì)量保證期限的要求進(jìn)行。一般為實(shí)際交付安裝使用的12個(gè)月內(nèi)、或提單日期后的18個(gè)月內(nèi),二者取其短。
  
  正確的質(zhì)量事故的責(zé)任歸屬分擔(dān)與處理,就是很多商業(yè)條款都是zui終用戶對(duì)直接賣產(chǎn)品給用戶的中間商的要求、而企業(yè)回盤方是無須承擔(dān)責(zé)任的,所以在貿(mào)易雙方就產(chǎn)品質(zhì)量保證期限與質(zhì)量責(zé)任糾紛進(jìn)行談判時(shí),就不要這些商業(yè)條款承擔(dān)下來。
  
  7.貿(mào)易糾紛的解決途徑或仲裁方式所適用法律確認(rèn)過程中的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)與建議
  
  貿(mào)易雙方就以后可能存在的貿(mào)易糾紛而進(jìn)行的貿(mào)易糾紛解決途徑或仲裁方式所適用法律進(jìn)行談判時(shí),建議將解決貿(mào)易糾紛的地點(diǎn)選在中國(guó)、仲裁方與仲裁人員組成以及仲裁方式所適用法律分別選為中國(guó)的有關(guān)組織與中國(guó)有關(guān)的法律;萬不得以時(shí),才選擇利益獨(dú)立的第三國(guó)或法律進(jìn)行。
  
  公司主營(yíng):不銹鋼法蘭過濾器,不銹鋼內(nèi)螺紋截止閥,不銹鋼內(nèi)螺紋閘閥,不銹鋼一體式法蘭球閥,片式球閥,不銹鋼法蘭閘閥
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