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2006年9月6日，從北京人民大會(huì)堂傳來喜訊，在國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局召開的“《質(zhì)量振興綱要》十周年和中國(guó)表彰大會(huì)”上，我公司生產(chǎn)的“猛牛”牌三相異步電動(dòng)機(jī)被授予“中國(guó)產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。這是繼2004年榮獲“全國(guó)質(zhì)量管理*企業(yè)”、2005年榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量*”之后我公司獲得的又一殊榮。
我公司是衡水市的明星企業(yè)、河北省電氣、機(jī)械器材制造行業(yè)的*企業(yè)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)之一。多年來，公司堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路，實(shí)施戰(zhàn)略，塑造精品工程，把注重質(zhì)量管理視作打造精品、參與競(jìng)爭(zhēng)、滿足社會(huì)需求的永恒主題，以常抓不懈的嚴(yán)格質(zhì)量管理，樹立了全新的質(zhì)量管理思想，確立了買方市場(chǎng)的觀念，在職工中牢固樹立“爭(zhēng)創(chuàng)*，錘煉*名品，精益求精，確保用戶滿意”，“誠(chéng)實(shí)守信，保質(zhì)保量，按期交貨”和“客戶的需求就是計(jì)劃”、“訂單就是命令”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，受到用戶稱贊。先后實(shí)施了“質(zhì)量否決”、“*管理”、“質(zhì)量管理小組”等一系列管理方法，企業(yè)的各項(xiàng)工作也緊緊圍繞“以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)為目標(biāo)”開展經(jīng)營(yíng)管理。1995年在全國(guó)電機(jī)行業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，隨著ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)，公司不斷完善質(zhì)量管理體系，先后又通過了ISO9000：2000版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)換認(rèn)證及復(fù)評(píng)認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，使企業(yè)質(zhì)量管理得到了全面提高。同時(shí)，公司注重改管結(jié)合形成了從組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)全過程較完善的質(zhì)量體系，并實(shí)現(xiàn)了由“符合性”向“有效性”轉(zhuǎn)變。為了保證ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系的正常運(yùn)行，公司一是定期組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境管理體系審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，利用質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和“猛牛”牌電機(jī)在廣大用戶心目中的美譽(yù)度。二是結(jié)合開展“*”管理活動(dòng)制定了公司內(nèi)部故障、外部故障管理考核辦法，質(zhì)量考核部門堅(jiān)持每月召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過程中反映的問題和用戶反饋的信息進(jìn)行綜合分析，追根溯源，及時(shí)解決，使產(chǎn)品故障率明顯降低，三是在公司內(nèi)部實(shí)行“模擬市場(chǎng)”、“優(yōu)價(jià)”和“質(zhì)量索賠”制度，提出下序是上序的用戶的管理思想，使公司內(nèi)部形成龐大的市場(chǎng)鏈，促使員工自覺地把質(zhì)量意識(shí)貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程中去，形成了從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量的管理思路。四是在年初確定質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，公司以合同形式把質(zhì)量指標(biāo)同部門利益緊緊在一起，在公司內(nèi)部分配中實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是長(zhǎng)期開展群眾性爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量信得過個(gè)人活動(dòng)。堅(jiān)持月度考核、半年初評(píng)、年終綜合審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了職工爭(zhēng)創(chuàng)的積極性，提高了操作者自檢把關(guān)意識(shí)，自覺從“三自一控”做起，層層把關(guān)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。“猛牛”牌三相異步電動(dòng)機(jī)連續(xù)四屆被評(píng)為河北省產(chǎn)品、兩屆榮獲河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，并被評(píng)為河北省用戶滿意產(chǎn)品。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是科技的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，在人才的使用上，建立了以待遇留人、事業(yè)育人、感情系人、榮譽(yù)塑人的人力資源開發(fā)機(jī)制，公司設(shè)立了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和技術(shù)人員獎(jiǎng)、立功條例等五類十幾個(gè)檔次的獎(jiǎng)勵(lì)政策，并對(duì)工程技術(shù)人員實(shí)行自選課題、自由組合、項(xiàng)目承包、設(shè)計(jì)評(píng)審、分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的管理辦法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科技人員的積極性和聰明才智，保證了每年都有50種以上電機(jī)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，公司就開始了以計(jì)算機(jī)為工具的輔助開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的集成軟件系統(tǒng)。近年來，公司又投資購(gòu)進(jìn)微機(jī)50余臺(tái)，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。良好的人文環(huán)境，使廣大科技人員和職工干得得心應(yīng)手，使企業(yè)形成了包括Y、Y2、YB2系列以及YFB粉塵防爆電機(jī)、NEMA電機(jī)、CXT稀土永磁超電機(jī)等15大系列3000多個(gè)規(guī)格的強(qiáng)大產(chǎn)品陣容，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)。2005年，完成產(chǎn)值42350萬元，銷售收入41149萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2950萬元，出口創(chuàng)匯1473萬美元，同比分別增長(zhǎng)30.2%、33.2%和26.4%，均創(chuàng)歷史zui高紀(jì)錄。今年截止到8月份已完成工業(yè)總產(chǎn)值39749.6萬元，銷售收入33922.1萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2320.2萬元，同比分別增長(zhǎng)38.5%、36.4%和14.8%。
目前，公司全體員工正以飽滿的熱情和嶄新的風(fēng)貌，為實(shí)現(xiàn)2006年完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元、銷售收入5.8億元、實(shí)現(xiàn)利稅3200萬元的目標(biāo)而發(fā)奮努力。