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抓技改 拓市場 強管理 全力推進公司下半年各項工作
最近更新時間：2012-8-17
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7月28日，公司召開2012年上半年度工作總結(jié)會議，回顧上半年公司的總體發(fā)展情況，聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營、管理工作的匯報，分析當前宏觀經(jīng)濟形勢，并對下半年的重點工作進行部署和要求。公司各主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間負責(zé)人及全體行政工作人員參加會議。
會上，首先由七位分管副總對各自分管部門作上半年工作匯報。各負責(zé)人本著實事求是、具體、量化考評的原則，從各自部門的實際情況以及公司的年度目標出發(fā)，分別對上半年的各項工作情況做了總結(jié)匯報，介紹工作經(jīng)驗、成果以及團隊建設(shè)和創(chuàng)新等工作開展情況，對各項指標的完成情況進行分析，指出不足，同時就各自下半年的工作計劃和重點進行了規(guī)劃。據(jù)匯報，上半年公司緊緊圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新年”這一中心主題，通過狠抓生產(chǎn)與銷售，創(chuàng)新人才機制，推動內(nèi)部管理升級等措施，全面挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，在市場拓展、品牌建設(shè)、和企業(yè)管理上取得了一定的成績，生產(chǎn)產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額都同比實現(xiàn)了增長。