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報(bào)道江蘇淮安2011年耐震壓力表行業(yè)總產(chǎn)值超30億元

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更新時(shí)間：2015-11-24 06:41:15瀏覽次數(shù)：188次

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江蘇飛天電子有限公司

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9月24日，本報(bào)“走底層?百企微調(diào)查"北線記者抵達(dá)樂清市芙蓉鎮(zhèn)，看望“鉆頭之鄉(xiāng)"的亮點(diǎn)地點(diǎn)。當(dāng)年依托“一招鮮"成功打天下的芙蓉鉆頭，當(dāng)前擴(kuò)大到了電動(dòng)工具、木匠銑刀、硬質(zhì)合金等更廣泛的五金工具范疇，2011年職業(yè)總產(chǎn)值超30億元，明顯曾經(jīng)是“鉆"出了一片新天地。商報(bào)記者楊德月王滿意

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報(bào)導(dǎo)江蘇淮安2011年耐震壓力表職業(yè)總產(chǎn)值超30億元9月24日，本報(bào)“走底層•百企微調(diào)查”北線記者抵達(dá)樂清市芙蓉鎮(zhèn)，看望“鉆頭之鄉(xiāng)”的亮點(diǎn)地點(diǎn)。當(dāng)年依托“一招鮮”成功打天下的芙蓉鉆頭，當(dāng)前擴(kuò)大到了電動(dòng)工具、木匠銑刀、硬質(zhì)合金等更廣泛的五金工具范疇，2011年職業(yè)總產(chǎn)值超30億元，明顯曾經(jīng)是“鉆”出了一片新天地。商報(bào)記者楊德月王滿意
　　9月24日，坐落中華全國(guó)鉆頭（建工）出產(chǎn)基地樂清市芙蓉工業(yè)區(qū)的浙江德威硬質(zhì)合金制作有限公司的出產(chǎn)車間內(nèi)，高約27米、價(jià)值1600萬元的噴霧制?？菰锼窟\(yùn)作，一改以往要顛末3次枯燥的雜亂順序，如今，噴霧制粒的一次性枯燥不只節(jié)能環(huán)保，還使產(chǎn)能增效3倍，下降約10%本錢。
　　出產(chǎn)地礦類硬質(zhì)合金及電錘鉆頭的德威公司，是一家由做鉆頭發(fā)家，轉(zhuǎn)而做集合金、鉆頭和合金質(zhì)料出產(chǎn)一條龍的企業(yè)，產(chǎn)物*中國(guó)，還遠(yuǎn)銷東南亞、北美及歐洲等國(guó)外商場(chǎng)。跟著原材料價(jià)錢的繼續(xù)跌落和商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐漸嚴(yán)肅，德威投入重金引入了全主動(dòng)粉末壓力機(jī)、10MPA壓力燒結(jié)爐以及鉆頭出產(chǎn)運(yùn)用的德國(guó)主動(dòng)焊接熱處理爐等配備。
　　噴霧制?？菰锼褪堑峦瞥黾几姆结樅笠氲脑O(shè)備。公司副總查正春引見，噴霧制?？菰锼恢淮蟠蟀卜€(wěn)了產(chǎn)物質(zhì)量，還下降了能耗。老的設(shè)備需求循環(huán)枯燥3次，而新的設(shè)備只需一次枯燥就能完成任務(wù)，使本錢削減10%。噴霧制?？菰餀C(jī)投入運(yùn)轉(zhuǎn)后，用上了空調(diào)的關(guān)閉車間反而沒有了往日難聞的滋味，為職工營(yíng)建了更好的空氣。
　　據(jù)了解，下一步，德威還將在出產(chǎn)調(diào)度上做足文章，顛末引入精細(xì)化辦理，使產(chǎn)物在包管質(zhì)量和功率的前提下，在客戶需求的交貨期內(nèi)提早交貨。
　　方大：30%職工來自鄉(xiāng)村清閑勞動(dòng)力
　　當(dāng)大多數(shù)企業(yè)為招工難而焦頭爛額時(shí)，方大控股有限公司卻穩(wěn)如泰山。近年來，方大先后錄用了約500個(gè)鄉(xiāng)村清閑勞動(dòng)力，除了處理家園鄉(xiāng)村人民的生計(jì)困境外，還為企業(yè)注入了強(qiáng)壯的職工力氣。
　　在方大公司，有一個(gè)*的表象不得不重視，職工很多是由夫妻工、兄弟姐妹工、父子母女工組成，這與方大董事長(zhǎng)林昌方的價(jià)值觀有關(guān)，他以為在辦妥企業(yè)的一起，還應(yīng)回饋社會(huì)，承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)職責(zé)。所以，鄉(xiāng)村清閑勞動(dòng)力被連續(xù)安排進(jìn)廠，顛末幾年累計(jì)，曾經(jīng)占了企業(yè)職工總數(shù)的30%。
　　方大控股有限公司主營(yíng)硬質(zhì)合金電錘鉆頭、鋼鑿、鋸片等，20多個(gè)系列、5000多種標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)物，當(dāng)前在全國(guó)各地設(shè)有100多家銷售部及特約經(jīng)銷處。為了讓簡(jiǎn)直未受過教誨的鄉(xiāng)村勞動(dòng)力習(xí)慣的高標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)擬定“四手抓”：首先抓引入，加大了企業(yè)對(duì)技能人才、辦理人才的引入；其次是抓訓(xùn)練，安排職工展開多種形式的崗位訓(xùn)練、崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)步職工的思維、文化素質(zhì)和技能業(yè)務(wù)水平；第三，抓安排建設(shè)，樹立黨支部，發(fā)揚(yáng)黨員職工在企業(yè)中的*作用；zui終是抓“向上工程”，給予犯錯(cuò)職工改正的時(shí)機(jī)。
　走進(jìn)大工匠集團(tuán)沃力森工具有限公司的出產(chǎn)車間內(nèi)，潔凈的車間環(huán)境和每名職工操作臺(tái)上高掛著的安裝工序卡，曾經(jīng)可以透露出這家企業(yè)辦理模式的正規(guī)化。固然大工匠在芙蓉落地才五六個(gè)月，可是由于對(duì)企業(yè)辦理的堅(jiān)持，所以，大工匠才顯得異乎尋常。
　　大工匠集團(tuán)沃力森工具有限公司原先坐落于樂清市蒲岐鎮(zhèn)，但由于面積受限影響了出產(chǎn)，所以挑選搬遷至產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善的芙蓉鎮(zhèn)。沃力森公司總蔡昌明說，剛搬入這個(gè)廠房時(shí)，庫(kù)房地上滿是油漬，顛末鋪設(shè)一層水泥舉高地上后，地上整齊一新。如今，在職工的盡力堅(jiān)持下，運(yùn)用了5個(gè)多月的庫(kù)房車間也看不見一點(diǎn)油污。

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