東莞市雅通機電設(shè)備有限公司
主營產(chǎn)品: 柴油發(fā)電機組油泵,發(fā)電機出租,大型發(fā)電機組租賃,發(fā)電機組銷售 |
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更新時間:2015-10-20 16:03:22瀏覽次數(shù):189
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A、專業(yè)銷售中美合資康明斯、英國勞斯萊斯、日本三菱、韓國大宇、德國奔馳、道依茨等世界柴油發(fā)電機組;國產(chǎn)上海東風、上海一維、玉柴、濰柴、濟柴、無錫動力等系列發(fā)電機組,二手國產(chǎn)、進口發(fā)電機組銷售、回收。
B、專業(yè)維修保養(yǎng)康明斯、勞斯萊斯、三菱、卡特比勒、富豪、道依茨等各種世界發(fā)電機組。
C、提供各種機組正廠零部件、濾清器、防銹液與發(fā)電機組機油(藍、加德士、美孚、殼牌等)。
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海口發(fā)電機出租公司 ,??诔鲎獍l(fā)電機組其他信息:
聯(lián)盟將制定合理、優(yōu)化、的發(fā)展規(guī)劃和成長模型,找到更為積極、健康、智慧的發(fā)展道路,促進聯(lián)盟成員企業(yè)“文化、政治、經(jīng)濟"的競合,“智力、財力、權(quán)利"的競合,以及人才“德智體美"的競合,zui終形成“天、地、人"和諧統(tǒng)一的發(fā)展模式,將聯(lián)盟成員企業(yè)引入合作共贏的經(jīng)濟共生軌道。幫助聯(lián)盟成員企業(yè)尋找到一個合理安排產(chǎn)業(yè)鏈,合理分配價值鏈,合理協(xié)同發(fā)展鏈的解決方案。形成更為合理的經(jīng)濟秩序、貨幣秩序和財富二次分配秩序。上為政府分憂,下為聯(lián)盟成員企業(yè)解困。
聯(lián)盟將人力資本、知識資本、貨幣資本、消費資本、社會資本高效組織起來,讓聯(lián)盟成員之間進行平臺化運作,形成“你中有我,我中有你"的相互交叉持股的商業(yè)新生態(tài)。讓企業(yè)真正實現(xiàn)以人為本,讓企業(yè)所有參與者zui終成為利益共同體、事業(yè)共同體乃至生命共同體的民間財團。
在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略中,要適度向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)延伸拓展——向上游發(fā)展,控制主要原料供應;向下游發(fā)展迅速擴大產(chǎn)能,積極搶占市場終端,建立安全的一體化生產(chǎn)模式,建立標準、安全、可追溯的穩(wěn)定的供應體系,打造有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈,力圖在實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展的同時推動產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新合縱連橫的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式,需要建立持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)體系、穩(wěn)定高效的政策扶持、專業(yè)規(guī)范的運作團隊。實現(xiàn)充分的市場化、適宜的規(guī)模化、精細的專業(yè)化、規(guī)范的標準化。
創(chuàng)新商業(yè)模式,要做好統(tǒng)籌設(shè)計,應以商業(yè)化生物質(zhì)能源產(chǎn)品為核心,以城鎮(zhèn)化生活用能為主要市場,替代城鎮(zhèn)燃煤,淘汰落后灶具和采暖設(shè)施,培育可盈利的生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)鏈。要明確工作重點,凝練適合國情的、可盈利的發(fā)展模式向全國推廣;配套形成適宜的生物質(zhì)原料收集與預處理技術(shù)、多元原料共發(fā)酵集成技術(shù)、高品位生物質(zhì)能源產(chǎn)品制備技術(shù),以及開發(fā)標準化成套工程裝備;要推進體制機制創(chuàng)新,完善產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的體制機制;以企業(yè)為主導,推進高效規(guī)?;P(guān)鍵技術(shù)研發(fā),開展商業(yè)模式示范應用,制定工程設(shè)計建設(shè)、專業(yè)化運營服務。
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