東莞市雅通機(jī)電設(shè)備有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 柴油發(fā)電機(jī)組油泵,發(fā)電機(jī)出租,大型發(fā)電機(jī)組租賃,發(fā)電機(jī)組銷售 |
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更新時(shí)間:2015-10-27 16:29:13瀏覽次數(shù):141
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新一輪電力體制改革將按照“三放開、一相對(duì)獨(dú)立、三強(qiáng)化"的原則深化改革,涉及七大重點(diǎn)任務(wù)28個(gè)子任務(wù):電價(jià)改革、電力交易體制改革、組建相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)、推進(jìn)發(fā)用電計(jì)劃改革、售電側(cè)改革、建立分布式電源發(fā)展新機(jī)制、加強(qiáng)電力統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)監(jiān)管等。
然而,9號(hào)文規(guī)定多是原則性的,關(guān)鍵還需要看落地。本刊記者特別專訪華北電力大學(xué)能源與電力經(jīng)濟(jì)研究咨詢中心主任曾鳴教授,從電力體制改革涉及的利益調(diào)整、電力市場(chǎng)資源配置、政府監(jiān)管等方面分析電改政策如何平穩(wěn)落地。
記者:在售電側(cè)改革方面,文件提出“有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù)",在資本放開過(guò)程中,新的售電主體和電網(wǎng)公司面臨什么挑戰(zhàn)?
曾鳴:2002年電改實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)分開,但是競(jìng)價(jià)上網(wǎng)卻遲遲沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。這次電改的體制框架設(shè)計(jì)為“放開兩頭,管住中間",從我國(guó)的政策體制機(jī)制來(lái)看,“管住中間"是比較容易實(shí)現(xiàn)的,“放開兩頭"卻難度較大。對(duì)于售電主體來(lái)講,要充分做好迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)壁壘的挑戰(zhàn),同時(shí)也應(yīng)做好自己分內(nèi)的工作,比如提高用電能效、提高需求側(cè)響應(yīng)等等,不能為了多賣電而一味地搞“增供*"。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)講,隨著配電業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化,處于聯(lián)絡(luò)供需各方的天然樞紐地位,并擁有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)資源的電網(wǎng)公司應(yīng)在配置整合供、需兩側(cè)資源方面發(fā)揮更加重要的作用。基于這一形勢(shì),電網(wǎng)公司可以考慮通過(guò)轉(zhuǎn)變社會(huì)角色,在優(yōu)化電力系統(tǒng)整體資源配置方面發(fā)揮重要作用。
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