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“面對金融危機(jī)，建筑五金行業(yè)應(yīng)做好戰(zhàn)略調(diào)整，在逆境中尋找機(jī)遇。”近日，中國國際五金展 （CIHS） 的一位負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時說。

毫無疑問，隨著全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近幾年來，建筑五金行業(yè)已成為我國的出口大戶。有數(shù)據(jù)表明，2007年建筑五金產(chǎn)品出口額為175.94億美元，比2006年增長27.05%，其中水龍頭出口額達(dá)到80.48億美元，增幅40.87%；門窗五金配件出口額達(dá)43.46億美元，增幅29.04%；2008年上半年，建筑五金產(chǎn)品出口總額達(dá)到105.97億美元，同比增幅為27.74%。

金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)開始，而這場風(fēng)波不會在短期內(nèi)平息。那么，作為出口拉動型的建筑五金企業(yè)，該怎樣面對如此深刻的市場變化？

“在危機(jī)面前，建筑五金企業(yè)要盡快做好戰(zhàn)略調(diào)整，迅速轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場。”上述中國國際五金展負(fù)責(zé)人說。 每年一屆的中國國際五金展（CIHS）由中國五金 制 品協(xié)會與德國科隆國際展覽 有限 公司聯(lián)合舉辦，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的五金展會，2009年的舉辦時間是9月16日 ～ 18日，舉辦地點(diǎn)在上海新國際博覽中心。 “由于國際市場競爭的變化，很多企業(yè)已經(jīng)將目光投向了國內(nèi)市場，因此 2009年報(bào)名參展的建筑五金企業(yè)明顯增多，展會 還 專門為此設(shè)置了建筑五金專館和專區(qū)。 ”

該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國政府拉動內(nèi)需的政策，為建筑五金企業(yè)帶來了許多機(jī)會，尤其是“ 加強(qiáng)建設(shè)保障性安居工程 ”和“ 加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ”政策的實(shí)施，將極大地?cái)U(kuò)充 建筑五金市場 ，比如水龍頭、暖通設(shè)施的更換，門窗五金配件的置換等。“面對新的市場環(huán)境，企業(yè)需要盡快做好市場定位，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，搞好品牌建設(shè)，并做好營銷、流通渠道等方面的建設(shè)。”據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，在這方面，有些展商已經(jīng)作出了行業(yè)的表率。比如一家多年從事外貿(mào)出口的建筑五金企業(yè)，產(chǎn)品的出口率幾乎達(dá)到了100%，年出口額高達(dá)數(shù)億美元，但自2008年上半年以來，迫于形勢的改變，該企業(yè)把銷售重心逐漸從國外轉(zhuǎn)到國內(nèi)。到目前為止，這家企業(yè)已經(jīng)在全國設(shè)置了數(shù)百個銷售點(diǎn)。而他們的基本經(jīng)驗(yàn)，也是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場，并不斷尋找突破，穩(wěn)健發(fā)展。

展會是行業(yè)展望的窗口，更是企業(yè)競爭的微縮舞臺，從今年 CIHS 整理的展品資料來看，很多企業(yè)都在強(qiáng)攻產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，國內(nèi)的建筑五金產(chǎn)品正在向節(jié)能環(huán)保型轉(zhuǎn)變。僅以水龍頭為例：原先螺旋升降式的水龍頭在展會上已難覓蹤跡，原因是這種產(chǎn)品密封性差，在環(huán)保、衛(wèi)生和節(jié)水性能上都存在缺陷，同時取而代之的是陶瓷密封閥芯式的單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)水龍頭以及恒溫，恒壓等高新技術(shù)集成的水龍頭產(chǎn)品。“產(chǎn)品在逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)和性能的升級。”據(jù)這位負(fù)責(zé)人介紹，在今年參展的門窗五金配件產(chǎn)品中，更不乏優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌。

“以前，建筑五金企業(yè)多屬于加工型企業(yè)，生產(chǎn)的都是低端產(chǎn)品，但由于形勢所迫，企業(yè)開始認(rèn)識到單一加工的局限性，轉(zhuǎn)而開發(fā)自主創(chuàng)新產(chǎn)品，努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力，力求滿足不同層次消費(fèi)群體的需求。” CIHS 負(fù)責(zé)人說，“其實(shí)任何事物都有兩面性，金融危機(jī)為建筑五金企業(yè)帶來了沖擊，但是也提供了一次行業(yè)重新‘洗牌’的機(jī)會。在這次‘洗牌’的過程中，眾多企業(yè)開始努力提高產(chǎn)品附加值，而不再象以前那樣只傾情‘粗加工’產(chǎn)品。因?yàn)橐肷?，只有提高質(zhì)量，以高附加值來承載高價格、承受市場壓力。經(jīng)過這次危機(jī)，企業(yè)真正明白了發(fā)展才是硬道理。”

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