SAUER-DANFOSS,SAUER-DANFOSS室內溫控器
　　SAUER-DANFOSS的工程明天之旅始于1933年9月1日，當時Mads Clausen在他位于丹麥諾德堡的父母農舍里創(chuàng)立了SAUER-DANFOSS。從那時起，該業(yè)務已從一家獨立企業(yè)發(fā)展成為的創(chuàng)新和節(jié)能解決方案供應商之一。

SAUER-DANFOSS,SAUER-DANFOSS室內溫控器

　　SAUER-DANFOSS的工程明天之旅始于1933年9月1日，當時Mads Clausen在他位于丹麥諾德堡的父母農舍里創(chuàng)立了SAUER-DANFOSS。從那時起，該業(yè)務已從一家獨立企業(yè)發(fā)展成為的創(chuàng)新和節(jié)能解決方案供應商之一。

　　自從Mads Clausen的*個發(fā)明以來，對丹佛斯創(chuàng)新客戶解決方案的熱情已經(jīng)根深蒂固。從用于制冷系統(tǒng)的恒溫膨脹閥，到世界上*臺用于調節(jié)加熱的散熱器恒溫器之一，到世界上*臺批量生產(chǎn)的變頻器，一直到今天用于精密農業(yè)的遠程信息處理。

　　20世紀30年代：一個人的激情激發(fā)了創(chuàng)新

　　里程碑： Mads Clausen于1933年成立了自己的公司“DanskKøleautomatikog Apparatfabrik”。

　　主要創(chuàng)新： *個恒溫膨脹閥 - 水閥，恒溫器，壓力開關，干燥過濾器等。

　　20世紀40年代：建立企業(yè)和業(yè)務

　　里程碑： 1941年出口超過30%，公司于1946年更名為丹佛斯。

　　主要創(chuàng)新： 散熱器恒溫器原型成為世界上*個。引入了燃油爐的控制裝置和噴嘴。

　　20世紀50年代：優(yōu)化生產(chǎn)和建立網(wǎng)絡

　　里程碑： 在生產(chǎn)的*年，SAUER DANFOSS銷售了5,000臺丹佛斯壓縮機 - 僅占公司銷售額的10%。

　　主要創(chuàng)新： 恒溫散熱器閥門進入批量生產(chǎn)。當?shù)し鹚公@得自己的打卡部門時，就會達到早期的數(shù)字里程碑。

　　20世紀60年代：創(chuàng)始人的預示著遺產(chǎn)的誕生

　　里程碑： Mads Clausen于1966年 - 但他的遺產(chǎn)在1965年至1969年期間提交了305項申請。1961年，丹佛斯購買了*臺EDP系統(tǒng)，并于1969年安裝了丹麥工業(yè)中大的計算機。第3,000,000臺壓縮機離開工廠，開始生產(chǎn)液壓元件(Char-Lynn許可證)。SAUER DANFOSS于1962年遷入新建的總部 - 在此之前，Mads Clausen在一所古老的農舍里經(jīng)營著一家擁有5000多名員工的公司。

　　20世紀70年代：能源效率成為焦點

　　里程碑： 諾德堡建立了液壓測試領域，該公司的*臺電子掃描顯微鏡正在投入使用。液壓馬達ORT榮獲“IF 75”設計獎

　　主要創(chuàng)新： 油預熱器推出，并于1974年，VLT®變頻器控制奧迪的傳輸線。介紹了SONOFLO®超聲波流量計。

　　20世紀80年代：在計算機時代潮流

　　里程碑： 計算機輔助設計(CAD)于1982年投入使用，1986年電子產(chǎn)品占銷售額的10%。Nordborg的廢水中和廠于1985年開業(yè); 后來，SAUER DANFOSS獲得了“優(yōu)秀環(huán)境管理”獎。1989年，丹佛斯生產(chǎn)了1億臺壓縮機。

　　主要創(chuàng)新： 引入ECT氣候補償控制面板和ADAP-KOOL控制系統(tǒng)。

SAUER-DANFOSS,SAUER-DANFOSS室內溫控器

　　20世紀90年代：制定可持續(xù)性課程

　　里程碑： 丹麥工廠獲得ISO 9001質量認證，丹佛斯簽署ICC可持續(xù)發(fā)展宣言。1990年安裝了1000多臺PC。SAUER DANFOSS于1990年收購了Maneurop壓縮機。工廠成立于俄羅斯(1993年)和中國(1996年)。

　　關鍵創(chuàng)新： Nessie®WaterHydraulics稱為“世紀創(chuàng)新”。推出EVITA®氧氣表。

　　2000年代：擴大丹佛斯家族

　　里程碑： SAUER DANFOSS流體控制公司A / S與紹爾公司合并成為薩澳 - 丹佛斯公司。在印度和巴西開始生產(chǎn)。SAUER DANFOSS加入契約。丹佛斯收購了幾家供熱技術公司，包括DEVI，Thermia和LPM。一項調查顯示，SAUER DANFOSS是商業(yè)道德的公司之一。

　　2010年：明天工程，今天

　　里程碑：SAUER DANFOSS和薩澳 - 丹佛斯在金融危機中走出了*的強大勢頭。AURELIUS AG收購丹佛斯家用壓縮機。2013年，Danfoss Turbocor Compressors和Sauer-Danfoss成為丹佛斯*的股份。丹佛斯還收購了Vacon，Sondex和White Drive Products。2016年，丹佛斯慶祝T2系列膨脹閥50年 - 并生產(chǎn)了超過5000萬個。

　　主要創(chuàng)新： 2012年，SAUER DANFOSS*將變速技術集成到商用空調中。推出Danfoss Link™智能加熱技術。僅在2014年，就授予了213項新。

　　Mads Clausen(1905-1966)是丹佛斯的創(chuàng)始人，SAUER DANFOSS現(xiàn)在是丹麥大的公司之一。他強大的技術技能，以及了解客戶未來需求的才能，催生了一家性的公司，負責監(jiān)督他在Nordals的出生地。雖然他保持視野，但他也對當?shù)厣鐓^(qū)和使SAUER DANFOSS成長的人們深表敬意。

　　1970年，Mads Clausen的遺志Bitten Clausen創(chuàng)立了Bitten&Mads Clausen的基金會。作為丹佛斯代代相傳的一部分，她這樣做是為了加強丹佛斯的未來。基金會的成立需要Bitten Clausen將丹佛斯A / S 50%的股本轉讓給基金會并為其活動設立信托契約。

　　該基金會的主要目標是保證丹佛斯的財務和競爭發(fā)展。如果基金會的主要目標是實現(xiàn)，它可以選擇通過其他舉措間接支持丹佛斯A / S. 該基金會的董事會選擇了它希望支持的舉措。資金申請不能向基金會提出。

　　多年來，SAUER DANFOSS和Clausen家族成立了幾個其他基金會，其目標是在丹麥南部支持有價值的事業(yè)，特別是在SAUER DANFOSS總部所在的Als島上。

　　這些SAUER DANFOSS基金會接受申請資助并為慈善事業(yè)做出貢獻。一些基金會考慮SAUER DANFOSS員工的申請，而其他人則考慮來自外部各方的申請。這些基金會中大的是Fabrikant Mads Clausen基金會。