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嚴(yán)謹(jǐn)立身 創(chuàng)新鑄本 打造自控閥門品牌之魂
————BF35專訪博恩自控閥門有限公司總經(jīng)理陳久恩

2013年05月29日 13:21   泵閥商務(wù)網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1853
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  BF35導(dǎo)讀:廣州閥門管件展覽會(huì)暨流技術(shù)展覽會(huì)堪稱國內(nèi)閥門行業(yè)規(guī)模大、影響力為深遠(yuǎn)、技術(shù)水平高的專業(yè)貿(mào)易平臺(tái),每年都會(huì)吸引眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的參與。而今年引人矚目的展位之一非博恩自控閥門有限公司莫屬,這不僅僅因?yàn)椴┒黝H具特色的展位布置,更重要的是博恩一系列自控閥門產(chǎn)品的亮相吸引了國內(nèi)外廠商的駐足。

  
  博恩的展臺(tái)
  
  憑借著“以人為舟,以嚴(yán)肅為舵,以智慧為帆”的理念,博恩成立7年多來專注于控制類閥門的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,通過技術(shù)的革新從根本上改變了傳統(tǒng)上煩瑣、復(fù)雜的閥門使用方法,將高科技融于閥門控制過程中,大大提高了閥門使用的效益,節(jié)省了大量的控制成本,提高了閥門產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保性,受到越來越多國內(nèi)外客商的肯定。在第16屆廣州閥門管件展覽會(huì)暨流技術(shù)展覽會(huì)上,中國泵閥商務(wù)網(wǎng)很榮幸邀請到了博恩的總經(jīng)理陳久恩先生做客本網(wǎng)“訪談”欄目,暢談公司在品牌文化建設(shè)等方面的規(guī)劃。
  
  以人為舟 完備人才梯隊(duì)成發(fā)展基石
  
  博恩自控閥門有限公司成立于2006年,短短數(shù)年的時(shí)間已經(jīng)成為國內(nèi)控制類閥門生產(chǎn)領(lǐng)域的佼佼者。談起公司能夠如此快速發(fā)展的法寶,總經(jīng)理陳久恩一再強(qiáng)調(diào)了“人才”的重要性。

  
  博恩總經(jīng)理陳久恩接受本網(wǎng)記者采訪
  
  陳總指出,作為一家以高新技術(shù)立本的企業(yè),對(duì)于博恩來說,好的人才并不在于工人本身有多勤快,而是善于應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備和管理流程達(dá)到佳的工作效率。“一是要考慮人才本身的專業(yè)性,二是要考慮人才的社會(huì)實(shí)踐功能,只有建立起強(qiáng)大的人才梯隊(duì),公司才能更好地開拓市場、立足市場。”據(jù)陳總介紹,目前,科技人才在公司的比例已經(jīng)超過30%,達(dá)到了國家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的要求。
  
  長期以來,中國的制造業(yè)總是給人粗制濫造的印象,而要改變這一現(xiàn)象,必須要從產(chǎn)業(yè)鏈的兩端——設(shè)計(jì)和品牌的提升著手,而這一過程中,人才的意義同樣重大。因此,在博恩今后的人才隊(duì)伍建設(shè)上,陳總強(qiáng)調(diào):“我們選擇的人才是偏向設(shè)計(jì)型和對(duì)營銷有管理能力的人,對(duì)這兩頭的人我們都很重視。而對(duì)制造這一塊呢,我們更重視工藝的制造辦法,會(huì)用一種現(xiàn)代化的設(shè)備和管理流程達(dá)到工作的率,這是我們在人引進(jìn)方面重點(diǎn)考慮的問題。”
  
  以嚴(yán)肅為舵 健全生產(chǎn)體系鑄質(zhì)量保證
  
  有了人才的保證可以說奠定了博恩產(chǎn)品品質(zhì)的重保障,但是與此同時(shí),嚴(yán)格、健全的研發(fā)、生產(chǎn)體系也是產(chǎn)品質(zhì)量生命線的構(gòu)建者。


  
  
博恩的新產(chǎn)品
  
  據(jù)陳總介紹,自動(dòng)閥門可以說在技術(shù)要求上肯定是比傳統(tǒng)的閥門高很多。在生產(chǎn)過程中,無論是工藝要求、技術(shù)水平的要求都是相對(duì)比較嚴(yán)格,因此公司除了聘請了高水平的設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工程師之外,還建立起了從設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)一體化的流程。“首先我們會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化的軟件,比如SolidWorks進(jìn)行三維設(shè)計(jì),保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)性。其次在品質(zhì)管理方面,除了基本的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)之外,還吸取了包括德國、日本等先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn),拉近與歐美國家的差距。”
  
  “當(dāng)然,目前我們的產(chǎn)品和歐美等發(fā)達(dá)國家還是存在一定的差距,這主要是由于歷史積淀和成本的原因。但是博恩已經(jīng)證明只要憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)態(tài)度,中國的閥門品牌同樣可以在國際主流市場上站穩(wěn)腳跟。”
  
  以智慧為帆 創(chuàng)新品牌建設(shè)拓國際市場
  
  正因?yàn)橛辛藦?qiáng)大的人才梯隊(duì)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,博恩逐漸打開了國際市場。據(jù)了解,國際市場的銷售額占到了博恩銷售總額的60%~70%,在德國、美國都建立了常規(guī)的庫存,正在逐步實(shí)現(xiàn)打入國際主流市場的目標(biāo)。
  
  “中國的產(chǎn)品要打入國際市場其實(shí)十分的艱難,不僅在產(chǎn)品性能上和歐美國家差不多,而且在價(jià)格上還要便宜10%~15%,這樣嚴(yán)苛的條件下才有可能選擇國內(nèi)產(chǎn)品,這對(duì)中國閥門企業(yè)而言是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”
  
  但是博恩憑借著自己的努力,將自己的品牌逐步推廣到了東南亞、南非、南美等國家和地區(qū),甚至在歐美市場上也出現(xiàn)了博恩產(chǎn)品的身影。陳總指出,這和博恩成立以來,積極開拓國際市場,強(qiáng)勢推廣民族品牌是密不可分的。“做品牌,做市場都是漫長和艱苦的工作。我們下一步的目標(biāo)就是強(qiáng)勢推廣中國品牌,在德國、美國成立自己的倉庫,就像豐田汽車的4S店一樣,人家要貨就可以直接取走。通過這樣的方式來服務(wù)他們,打入他們的市場。”
  
  博恩的總經(jīng)理陳久恩曾經(jīng)說過這么一句話:“產(chǎn)品就是人品,它蘊(yùn)涵著人的行事風(fēng)格,體現(xiàn)著人的知識(shí)水平,承載著人的理想抱負(fù)。”這是秉持著這樣簡單而深刻的想法,博恩在創(chuàng)立短短數(shù)年內(nèi),堅(jiān)持以高素質(zhì)的人才為本,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)態(tài)度和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念,逐漸走出了一條屬于自己的國際化之路,構(gòu)建起中國自控閥門品牌的明天。

(來源:中國泵閥商務(wù)網(wǎng))


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