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閥門骨干企業(yè)的高材生:鮑瑞
——閥門行業(yè)骨干企業(yè)的天才:鮑瑞

2011年07月18日 11:42   泵閥商務(wù)網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1663
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  近期記者專程來(lái)到江蘇淮安市漣水縣專訪了江蘇省閥門行業(yè)的骨干企業(yè)之一的--江蘇漣閥閥門制造有限公司(江蘇漣水閥門廠)。其產(chǎn)銷規(guī)模已從2005年的一千多萬(wàn)元,發(fā)展到去年的5000多萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)達(dá)到5500萬(wàn)元,廠區(qū)面積也翻了一番。目前兩個(gè)新、老廠區(qū)占地面積88畝,并已成為江蘇閥門行業(yè)蘇北地區(qū)的骨干企業(yè)之一,是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)特種鋼高、中壓閥門、管件、特殊件的骨干企業(yè),也是我國(guó)化工閥門尿素類專業(yè)閥門產(chǎn)品重要生產(chǎn)基地。
  
  在與公司董事長(zhǎng)鮑亞明交談中,他欣慰地告知筆者:“去年雖受金融危機(jī),但我們江蘇漣閥公司未受多大影響,今年下半年以來(lái)銷售一片紅火,承接訂單充足,近期還在技改投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,努力開(kāi)發(fā)新的閥門產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)格局,以適應(yīng)閥門產(chǎn)品朝專業(yè)化、系列化方向發(fā)展,按目前發(fā)展規(guī)模與還速度,有望在2011年內(nèi)產(chǎn)銷達(dá)到2億元”。
  
  據(jù)公司董事長(zhǎng)鮑亞明介紹:目前公司主要生產(chǎn)截止閥、節(jié)流閥、閘閥、止回閥、球閥、保溫閥、組合閥、單向閥等1000多種規(guī)格品種。他們研制開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的A4無(wú)鎳不銹鋼、TA5鋼、317LMOD鋼系列閥門,具有結(jié)構(gòu)新穎、材料新、工藝新、耐腐蝕、耐沖刷、抗低氧、強(qiáng)度高使用周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。目前著重開(kāi)發(fā)特種鋼閥門、管件、大口徑、特殊結(jié)構(gòu)的閥門、近件,滿足化工行業(yè)對(duì)特種和國(guó)產(chǎn)化閥門的需求。
  
  企業(yè)自創(chuàng)建以來(lái),一直以科技創(chuàng)新求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以誠(chéng)信贏市場(chǎng)。企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、國(guó)家特種設(shè)備許可證、是江蘇省級(jí)先進(jìn)集體、省高新技術(shù)企業(yè),A4鋼、TA5鋼止回閥產(chǎn)品是江蘇高新技術(shù)產(chǎn)品。A4鋼閥門是江蘇省產(chǎn)品、中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品“獎(jiǎng)”。并獲得國(guó)家多項(xiàng)。
  
  在筆者在該廠匆匆走訪中,了解到公司總經(jīng)理鮑瑞是畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的高材生,他毅然放棄畢業(yè)后高薪聘請(qǐng)的機(jī)遇,回到故鄉(xiāng)繼承父輩開(kāi)創(chuàng)的事業(yè),做大做強(qiáng)閥門產(chǎn)業(yè),在當(dāng)?shù)刈龀隽藙?chuàng)業(yè)發(fā)展的新典型,于此本文著重整一時(shí)介紹企業(yè)董事長(zhǎng)的兒子鮑瑞的個(gè)人事跡。
  
  近年來(lái),在江蘇漣水縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)出現(xiàn)了一個(gè)規(guī)模日益擴(kuò)大、產(chǎn)銷利高速增長(zhǎng)的科技型創(chuàng)新企業(yè)--江蘇漣閥閥門制造有限公司。該企業(yè)從2006年初成立到2008年成為實(shí)現(xiàn)閥門產(chǎn)值5000多萬(wàn)元,利稅近800萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)尿素類閥門的重點(diǎn)企業(yè)。這一喜人局面浸透著市政協(xié)委員、江蘇漣閥閥門制造有限公司總經(jīng)理鮑瑞的辛勤和汗水。
  
  鮑瑞,2004年6月畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),畢業(yè)時(shí)放棄了在上海工作高薪聘請(qǐng)的機(jī)會(huì),毅然返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),繼承父輩開(kāi)創(chuàng)閥門的大業(yè)。為建立創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),鮑瑞通過(guò)多方努力籌資450萬(wàn)元,于2005年6月在漣水縣工業(yè)園區(qū)收購(gòu)了“漣水縣寶盛木業(yè)有限公司”,組建成“淮安市亞奧特閥業(yè)有限公司”,購(gòu)置了相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和相關(guān)設(shè)施,主要進(jìn)行閥門及其配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。在他的努力下,公司于2005年10月順利投產(chǎn)運(yùn)行。
  
  鮑瑞這位復(fù)旦大學(xué)的高材生,學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)與閥門技術(shù)不相關(guān),為盡快掌握閥門生產(chǎn)技術(shù),他給自己訂立了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)學(xué)習(xí)中遇到的技術(shù)難題,他便虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、專家咨詢請(qǐng)教,耐心地聽(tīng)取他們講解。每天在不影響正常工作的前提下對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不得少于3個(gè)小時(shí),有時(shí)晚上一個(gè)人一直學(xué)到深夜2點(diǎn)多鐘,也不覺(jué)得疲憊。對(duì)學(xué)習(xí)中遇到的技術(shù)難題,他虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、老師傅請(qǐng)教,耐心地聽(tīng)取他們講解,直到理解為止。在學(xué)習(xí)金屬的耐腐性能與其晶間結(jié)構(gòu)的關(guān)系時(shí),為能完全理解掌握并加深記憶,他先后向公司的理化分析技術(shù)人員請(qǐng)教過(guò)多次。
  
  就這樣,企業(yè)創(chuàng)建不到3個(gè)月的時(shí)間,他已基本掌握閥門的生產(chǎn)加工要點(diǎn)、生產(chǎn)工序及技術(shù)要求,并把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中,用電腦進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、制圖,收到了很好的效果。就這樣,企業(yè)創(chuàng)建不到三個(gè)月,他已基本掌握閥門的生產(chǎn)加工要點(diǎn)、生產(chǎn)工序及技術(shù)要求,并把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)當(dāng)中,收到了很好的效果。2005年底,他根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主導(dǎo)產(chǎn)品由高壓閥門向大口徑的中低壓閥門、高壓管件等產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)化,并不失時(shí)機(jī)地與縣閥門廠聯(lián)手于2005年12月收購(gòu)了另外一家企業(yè),組建了江蘇漣閥閥門制造有限公司。實(shí)施閥門產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn),他專注于化工尿素類閥門新品的研發(fā),在引進(jìn)尿素類投產(chǎn)項(xiàng)目上國(guó)產(chǎn)化閥門新品上下功夫。
  
  2005年上半年,由于市場(chǎng)突變,原材料價(jià)格不斷上漲,鮑瑞一下子陷入了困境。但他不甘心自己殫精竭慮初創(chuàng)的基業(yè)就這么毀了。7月,他冒著40多度的高溫,利用2個(gè)星期的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,前后共走訪了山東濰坊、郯城,河北的石家莊、唐山,河南的新鄉(xiāng)、漯河等16家在國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)中很有影響的化肥生產(chǎn)廠家,共搜集了219條閥門需求信息及市場(chǎng)動(dòng)向,并對(duì)這些信息進(jìn)行分析、分類統(tǒng)計(jì),組織生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)提高企業(yè)效益。為了使所開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng),鮑瑞與企業(yè)的業(yè)務(wù)人員一道走南闖北為新產(chǎn)品找市場(chǎng)、尋銷路,期間,他每到一家用戶,都要苦口婆心地向使用單位介紹新產(chǎn)品的性能和使用要求、操作方法及與同類產(chǎn)品相比較的優(yōu)點(diǎn),盡可能地說(shuō)服用戶。在天津吉華公司,他用了整整3天的時(shí)間,3次與該公司供應(yīng)部經(jīng)理真誠(chéng)友好會(huì)談,終使該部門經(jīng)理同意試用他們公司的新產(chǎn)品,現(xiàn)在吉華公司已將亞奧特閥業(yè)定為其閥門定點(diǎn)供應(yīng)單位。為節(jié)約時(shí)間、減少開(kāi)支,他時(shí)常以方便面為主餐,只要能多爭(zhēng)一個(gè)用戶,哪怕再苦一點(diǎn)、再累一點(diǎn),他不但毫無(wú)怨言,反而信心倍增。在他的努力下公司目前已有42家定點(diǎn)用戶,市場(chǎng)遍及國(guó)內(nèi)16個(gè)省市,新品時(shí)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的勢(shì)頭。
  
  為了做大做強(qiáng)企業(yè),鮑瑞根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主導(dǎo)產(chǎn)品由高壓閥門向大口徑的中低壓閥門、高壓管件和閥門國(guó)產(chǎn)化等產(chǎn)品的方面發(fā)展,并不失時(shí)機(jī)地與縣閥門廠聯(lián)手于2005年9月收購(gòu)了“淮安輝煌太陽(yáng)能熱水空調(diào)有限公司”,參與組建“江蘇漣閥閥門制造有限公司”,在他的合理提議下,占地31200平方米,有4850平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房的江蘇漣閥閥門制造有限公司提前2個(gè)月于2005年12月步入正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道。春華秋實(shí),有投入,必有回報(bào)。2005年,鮑瑞領(lǐng)導(dǎo)的淮安市亞奧特閥業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1520萬(wàn)元,利稅326萬(wàn)元,公司創(chuàng)新產(chǎn)品8個(gè),其中已有3項(xiàng)申報(bào)了國(guó)家。鮑瑞本人多次受到市、縣表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
  
  為使產(chǎn)品徹底從漣閥制造到漣閥創(chuàng)造,鮑瑞多次到客戶中了解他們對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)使用情況及要求,回來(lái)后帶領(lǐng)員工起早睡晚進(jìn)行設(shè)計(jì)、加工、試驗(yàn)、改進(jìn)和試用,新品的不斷推出,為企業(yè)發(fā)展增添了無(wú)窮的活力,增加了企業(yè)的效益。
  
  鮑瑞還及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化及國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策,于2007年在公司成立了閥門研究工程中心,并先后與沈陽(yáng)科研院所、上海鋼鐵研究所及國(guó)內(nèi)知名高校、企業(yè)等建立合作研發(fā)協(xié)議。公司所開(kāi)發(fā)的無(wú)泄漏高壓截止節(jié)流閥、合成塔出口專用切斷閥等8種實(shí)用新型產(chǎn)品,都在國(guó)內(nèi)尿素行業(yè)中廣泛使用,得到了客戶的認(rèn)可。
  
  他鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),強(qiáng)化提高員工素質(zhì),僅此一項(xiàng)每年就投資15萬(wàn)余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定,員工每周到閱覽室讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘。漣閥閥門的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度,記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐,記錄著以鮑瑞為首的漣閥人的心血。
  
  在發(fā)展?jié)i閥的過(guò)程中,鮑瑞始終將奉獻(xiàn)社會(huì)放在突出位置。他為黨分憂,為民解愁。他安排了20多名下崗職工再就業(yè),有效地減輕社會(huì)的就業(yè)壓力,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。公司職工張某,妻子下崗且身體多病,2個(gè)小孩讀書(shū),家庭生活非常困難,鮑瑞聞?dòng)嵑?,立刻組織動(dòng)員黨員干部捐款捐物,自己帶頭捐款2千元,并幫張某的妻子在公司內(nèi)安排了工作。同時(shí)公司每年拿出5000元與職工捐款設(shè)立了“金秋助學(xué)??顚S没?rdquo;,有計(jì)劃地對(duì)特困職工子女進(jìn)行資助,為圓學(xué)子們的求學(xué)夢(mèng)盡一份力,也為困難職工減輕負(fù)擔(dān)盡一份力。去年5.12四川汶川大地震后,鮑瑞立刻主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,通過(guò)不同形式,個(gè)人累計(jì)捐款達(dá)到5萬(wàn)元左右,并在公司內(nèi)部發(fā)出倡議,積極組織員工捐款,號(hào)召大家為災(zāi)區(qū)的重建貢獻(xiàn)自己的力量。在鮑瑞的帶領(lǐng)下,公司員工紛紛踴躍捐款捐物,場(chǎng)面感人。
  
  鮑瑞的出色表現(xiàn)受到了社會(huì)的普遍好評(píng),他先后獲得了省、市、縣各級(jí)政府部門授予的“百名青年廠長(zhǎng)”、“大學(xué)生返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“科技先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。2008年成為淮安市第六屆政協(xié)委員,也是本屆年輕的政協(xié)委員。在感到光榮和自豪的同時(shí),鮑瑞感到更多的是責(zé)任和義務(wù)。他決心在把漣閥建設(shè)得更強(qiáng)更好的同時(shí),也把政協(xié)委員的風(fēng)采展示出來(lái),給漣水人民一份滿意的答卷。
  
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