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陳浩民:與時(shí)俱進(jìn)走專業(yè)化發(fā)展之路
——陳浩民:與時(shí)俱進(jìn)走專業(yè)化發(fā)展之

2011年08月03日 14:40   泵閥商務(wù)網(wǎng)   瀏覽次數(shù):1925
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  在蘇州的工業(yè)園區(qū)有一家專業(yè)制造球閥產(chǎn)品的企業(yè),他就是蘇州閥門(mén)業(yè)的新崛起的--蘇州工業(yè)園區(qū)思達(dá)德閥門(mén)有限公司,在短短的8年多發(fā)展中,從零開(kāi)始,腳踏實(shí)地地發(fā)展,增長(zhǎng)速度之快,企業(yè)進(jìn)步發(fā)展;而且發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),大膽開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),閥門(mén)外銷市場(chǎng)越做越大,今年外銷形勢(shì)較為樂(lè)觀,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值再創(chuàng)新高,加上他們?cè)邴}城民力閥門(mén)一塊,產(chǎn)銷形勢(shì)平穩(wěn)上升,開(kāi)辟了新的篇章,已成為我國(guó)閥門(mén)行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)球閥的骨干企業(yè)之一。
  
  不斷摸索走專業(yè)化發(fā)展之路
  
  追溯思達(dá)德的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),也有的傳奇,近我們又專程去該公司采訪,從與公司董事長(zhǎng)陳浩民交談中,了解了他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展詳細(xì)過(guò)程,他說(shuō)這幾年走的艱辛與曲折,公司創(chuàng)辦8年多時(shí)間,已從小到大,從一家以加工零部件外貿(mào)之路起步,到目前發(fā)展形成年產(chǎn)2億元的生產(chǎn)能力一家閥門(mén)外貿(mào)骨干企業(yè)。這位善于學(xué)習(xí)應(yīng)變的企業(yè)業(yè)家對(duì)企業(yè)今后發(fā)展也充滿一片信心,他認(rèn)為:雖企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到好多問(wèn)題,但樹(shù)立信心,勇于戰(zhàn)勝困難,任何問(wèn)題都能解決與克服的,自己一生認(rèn)準(zhǔn)了閥門(mén),就得勇于往前走,在閥門(mén)專業(yè)路上再邁新的步伐,在智慧中再尋找新的思路,在銷售領(lǐng)域中再拓新的市場(chǎng),通過(guò)今后的不斷努力,思達(dá)德的明天會(huì)更美好。
  
  從我們與陳總交談中,他也是位不斷進(jìn)展,永不滿足的人,他說(shuō)從表面上思達(dá)德經(jīng)過(guò)8年發(fā)展,路走的也相當(dāng)廣闊,但由于內(nèi)部管理跟不上,導(dǎo)致出現(xiàn)一些新的問(wèn)題,也阻礙企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,有時(shí)忽略一個(gè)問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)另一個(gè)問(wèn)題,特別是近期各項(xiàng)增支因素增長(zhǎng),更導(dǎo)致員工在企業(yè)產(chǎn)生一種不穩(wěn)定情緒;外部質(zhì)量信譽(yù)度上升后,訂單量增幅較大,如何合理安排,確保按時(shí)按質(zhì)交貨,這也是面臨的新問(wèn)題。作為一個(gè)企業(yè)家長(zhǎng),肩上擔(dān)子不輕。需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)應(yīng)變,適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)的新變化,通過(guò)內(nèi)部的良好管理、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,以致企業(yè)在風(fēng)浪中仍能勇往直前發(fā)展進(jìn)步。
  
  他說(shuō):創(chuàng)業(yè)艱辛,走過(guò)的路可以用艱難與曲折來(lái)形容,外人看來(lái)目前已成為閥門(mén)業(yè)一家骨干企業(yè),在陳總看來(lái)雖是企業(yè)成功了,但也總結(jié)不少經(jīng)驗(yàn)體會(huì),隨著國(guó)際市場(chǎng)景氣恢復(fù),使今年外貿(mào)形勢(shì)較好呈現(xiàn)出穩(wěn)步攀升的趨勢(shì),大氣候回升,外貿(mào)訂單處于飽和狀態(tài),內(nèi)部只能合理調(diào)度,滿足外貿(mào)的需求。預(yù)計(jì)今年外貿(mào)出口交貨額再度上升歷史較好水平,思達(dá)德在外貿(mào)路上取得了可喜的業(yè)績(jī)。
  
  為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力,他們又在公司旁新征24畝,投資3000多萬(wàn)元擴(kuò)建1萬(wàn)平方米的總裝車間,以此形成規(guī)模型閥門(mén)產(chǎn)品外銷基地。他說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱辛,但守業(yè)更難。因?yàn)橐粋€(gè)公司做大后,隨之各方面的管理都要跟上去,由于近期原材料上升、員工工資提增、其他各項(xiàng)開(kāi)支增長(zhǎng),對(duì)企業(yè)帶來(lái)許多不利因素,如何消化這些增支因素?擺在前面工作還有好多要做,只有這樣才能確保企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
  
  大膽探索堅(jiān)持做好外貿(mào)產(chǎn)品
  
  蘇州思達(dá)德閥門(mén)公司走過(guò)了8年多歷程,但年年在健康發(fā)展,也是他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中走出了一條自我發(fā)展成功之路。在2001年開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)生涯,白手起家,從零開(kāi)始。當(dāng)時(shí)起家時(shí)定位于高起點(diǎn)的閥門(mén)外銷產(chǎn)品上,并專業(yè)生產(chǎn)球閥產(chǎn)品;當(dāng)初他們選擇在園區(qū)發(fā)展,就是借助園區(qū)大發(fā)展的環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)時(shí)先在蘇州附近唯亭租賃簡(jiǎn)陋廠房,經(jīng)過(guò)3年多的打拼,有了資本積累,于2004年在蘇州工業(yè)園區(qū)購(gòu)置32畝土地,投資1000多萬(wàn)元資金,先后搞了一期基建工程項(xiàng)目,在2005年搬遷到園區(qū)的勝浦開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)投入運(yùn)行,2006年又投資擴(kuò)建了二期工程,4000平方米新廠房在2005年建成投產(chǎn),形成閥門(mén)金加工、裝配、檢測(cè)、出廠的一條龍生產(chǎn)體系。隨之前幾年又加大內(nèi)部技改期項(xiàng)目投資力度,著重加強(qiáng)設(shè)備的投資,先后添置數(shù)控機(jī)床、加工中心等精加工設(shè)備和一些關(guān)鍵的檢測(cè)設(shè)備等,完善內(nèi)部的金加工設(shè)施,形成了規(guī)模化生產(chǎn)格局,確保外貿(mào)專業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)需求。
  
  公司董事長(zhǎng)陳浩民認(rèn)為:如今企業(yè)有了良好業(yè)績(jī),但他們并不滿足。他說(shuō):企業(yè)只有進(jìn)才能有發(fā)展,不進(jìn)則退,要抓住目前國(guó)際閥門(mén)市場(chǎng)趨增的良好機(jī)遇,利用現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新發(fā)展,加大科技創(chuàng)新的步伐,確保企業(yè)穩(wěn)步攀升發(fā)展。盡管當(dāng)今他們又加快了企業(yè)發(fā)展步伐,整合挖潛,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)能力。如今又在積累閥門(mén)質(zhì)量、產(chǎn)銷成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,又規(guī)模專業(yè)生產(chǎn)閥門(mén)球閥的整機(jī)產(chǎn)品,形成了外貿(mào)產(chǎn)銷的一條龍?bào)w系,今年他們將上新的臺(tái)階,以全新的恣態(tài)投入到火熱的市場(chǎng)浪潮中,在閥門(mén)行業(yè)中再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
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