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　　15歲的大眾閥門，儼然已經(jīng)是一副在閥門業(yè)界打拼多年的模樣?？恐嗄陙砑夹g(shù)的逐步提升，以及外部環(huán)境態(tài)勢(shì)的良好，大眾閥門從97年的一個(gè)連像樣廠房都沒有“小作坊”發(fā)展成為今天占地總面積達(dá)到180180㎡的大企業(yè)。正印證了大眾閥門集團(tuán)董事長(zhǎng)金志淵先生所提的詞——“遠(yuǎn)眺山河小浦東，十年大眾樂融融。齊鼓天下苦與共，把酒一杯迎春紅。”
　　
　　18歲走上閥門路
　　
　　“金志淵”這三個(gè)字，對(duì)于大眾閥門來說，意義重大，影響深遠(yuǎn)。倘若沒有金志淵先生的堅(jiān)定和隱忍，也許就沒有大眾閥門，抑或存在也是不為人所知。
　　
　　1983年，金志淵剛滿18歲，就踏上了閥門行業(yè)的淘金路。從學(xué)徒工做起，零件裝配、車削工序、組裝機(jī)流程，金志淵不放過一個(gè)零件地對(duì)閥門進(jìn)行了仔細(xì)研究。憑借著自身的天賦和后天的努力，他很快就從一眾普工中脫穎而出。往后的十幾年，金志淵一直堅(jiān)持于對(duì)閥門的研究，對(duì)行業(yè)的越發(fā)了解也讓金志淵看見了行業(yè)前景的可觀。
　　
　　金志淵的“十五年”
　　
　　1992年，鄧小平同志結(jié)束南巡講話后，各級(jí)地方政府紛紛響應(yīng)黨的號(hào)召，民營(yíng)企業(yè)掀起了發(fā)展高潮。在1997年，也就是金志淵踏上閥門之路的第十五年，他毅然決定要走出自己的發(fā)展路。他用多年的積蓄購置了幾臺(tái)老舊車床，在街邊的一個(gè)臨時(shí)棚里，“永嘉大眾泵閥廠”正式掛牌營(yíng)業(yè)。資金有限，條件不足，這一切問題都成了發(fā)展的“絆腳石”。
　　
　　初建之際，這里只有金志淵一個(gè)人，既當(dāng)老板，又當(dāng)員工。拉訂單，送閥門，算財(cái)政……大事小事，全是一手操辦。實(shí)在忙不過來，金志淵就把自己的夫人也動(dòng)用起來開車床，組裝閥門。漸漸地，大眾泵閥廠有了初步的發(fā)展，有了20多名員工，10余臺(tái)機(jī)床，廠房也增加到了4間，一切也算是步入正軌。訂單越來越多，經(jīng)濟(jì)效益也越來越好。為了節(jié)省資金，在生產(chǎn)中，員工們要避免任何一個(gè)環(huán)節(jié)上不必要的浪費(fèi)，零件要細(xì)致保存，“報(bào)廢品”也是不該出現(xiàn)的。
　　
　　2年之后，永嘉大眾泵閥廠正式晉升為浙江大眾閥門廠。隨著技術(shù)的日漸成熟，大眾閥門的客戶也在不斷增加。政府的鼓勵(lì)和閥門行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭的整體良好也讓大眾閥門走上了真正的成熟道路。
　　
　　2005年8月8日，大眾閥門集團(tuán)舉行掛牌儀式與集團(tuán)成立慶典酒會(huì)隆重舉行。至此，金志淵用早期15年所積累的獨(dú)到眼光和精良技術(shù)撐起了一個(gè)閥門界奇跡的締造。
　　
　　大眾閥門的“十五年”
　　
　　借著“十一五”的東風(fēng)，大眾閥門集團(tuán)的發(fā)展開始走上了一條自主創(chuàng)新的道路。
　　
　　2006年，公司在麗水創(chuàng)建了中業(yè)閥門集團(tuán)。至此，公司旗下的甌北、麗水、湖北鐘祥三大生產(chǎn)基地已拉開局面，形成了一條覆蓋中東部的閥門產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　2009年，公司迅速控股兼并了有著6年天然氣輸配設(shè)備研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn)的上海歐特萊燃?xì)庠O(shè)備有限公司，更名為“歐特萊能源裝備有限公司”，借著天然氣行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭拓展自己的閥門市場(chǎng)。
　　
　　2010年11月，公司投資1億元在深圳注冊(cè)成立了大為能源有限公司，把天然氣產(chǎn)業(yè)當(dāng)做公司下一步發(fā)展的切入點(diǎn)，尤其是在車用燃?xì)夂统鞘腥細(xì)夥矫妗?br />　　
　　2011年6月，公司旗下的歐特萊能源裝備有限公司在天津成立研發(fā)中心，專門從事壓縮天然氣設(shè)備、液化天然氣（LNG）設(shè)備、自動(dòng)控制系統(tǒng)等設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì)。
　　
　　至此，大眾閥門集團(tuán)有限公司已然成為甌北乃至全國(guó)大的閥門專業(yè)制造廠商之一。正式成立的十五年以來，大眾閥門集團(tuán)給我們帶來了許多新產(chǎn)品，但是更多的是讓我們見證了一個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊的魄力。
　　
　　看大眾魄力“以人為本”促轉(zhuǎn)型
　　
　　在大眾閥門集團(tuán)的發(fā)展過程中，船用閥門成套設(shè)備的研制成功可以說為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展填上了絢麗的一筆。2011年，大眾閥門集團(tuán)改變了平時(shí)只賣單個(gè)閥門的做法，將成套閥門設(shè)備賣給造船廠。船用閥門成套設(shè)備一經(jīng)投產(chǎn)，就為公司增加了1000多萬元的產(chǎn)值，而今年的預(yù)計(jì)增產(chǎn)值也將達(dá)到5000萬元以上。
　　
　　此外，“雙控式多功能水力控制閥”、“壓嵌式自力平衡閥項(xiàng)目”、“碟式多功能液力自控閥”等產(chǎn)品的推出也為大眾閥門集團(tuán)帶來了可觀的收益。
　　
　　員工與企業(yè)的共振效應(yīng)
　　
　　產(chǎn)品再好，收益再大，離不開的都是為大眾閥門集團(tuán)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)的人才們。如今，公司的員工有1000余人，技術(shù)工人所占比例達(dá)到20%。集團(tuán)與多家國(guó)內(nèi)高院名校（浙江大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)）、科研院所（國(guó)家核工業(yè)部、國(guó)家材料研究所）建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系，聘請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)知名專家擔(dān)任技術(shù)顧問，組成強(qiáng)大的“智囊團(tuán)隊(duì)”。同時(shí)，大眾閥門博士后工作站也已建成，這是一支10人以上的專家和顧問組成的隊(duì)伍，其中還有3—5名博士后加盟，堪稱是國(guó)內(nèi)的企業(yè)閥門研發(fā)中心。
　　
　　對(duì)于其他崗位上的員工，公司遵循人才培養(yǎng)的制度化和經(jīng)?；?，以個(gè)人實(shí)際工作績(jī)效決定前途，大限度地將企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本。對(duì)各個(gè)崗位上的員工要力求團(tuán)結(jié)，吸引員工真正投入到企業(yè)建設(shè)中來。
　　
　　企業(yè)與社會(huì)的相輔相依
　　
　　企業(yè)之于社會(huì)，好比魚之于水。企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的主力軍，就必須肩負(fù)起這樣一種社會(huì)責(zé)任。
　　
　　在大眾閥門集團(tuán)，這種“反哺式”的社會(huì)回饋卻在樂此不疲上演著。
　　
　　2005年10月21日，公司集團(tuán)辦主任金衍臣到陡門鄉(xiāng)扶貧幫困，向結(jié)對(duì)村捐贈(zèng)了2萬元，用以幫助貧困村的建設(shè)。
　　
　　2008年4月28日，大眾閥門集團(tuán)有限公司友情贊助中國(guó)文體明星足球隊(duì)，不僅在公司重點(diǎn)客戶群體中建立了良好的品牌形象和溝通渠道，而且擴(kuò)大了大眾品牌在公眾間的影響力!。
　　
　　2008年5月12日，汶川大地震舉國(guó)哀痛。中國(guó)大眾閥門集團(tuán)南寧分公司王建紹捐贈(zèng)活動(dòng)捐款50萬元，并表示，下一步，他還將計(jì)劃在災(zāi)區(qū)捐資建一所希望小學(xué)。集團(tuán)公司5月15日又組織了共助震區(qū)渡難關(guān)愛心的捐款活動(dòng)，籌集善款9萬余元捐給災(zāi)區(qū)人民。
　　
　　2010年2月7日，大眾閥門集團(tuán)等6家企業(yè)攜同永嘉縣人大常委會(huì)、縣經(jīng)貿(mào)局、檔案局組成慰問團(tuán)趕赴陡門鄉(xiāng)開展扶貧慰問活動(dòng)，將95000元扶貧資金分別送到大溪、平坑、翁山等村干部手中，支持他們修建道路、解決吃水困難。
　　
　　……
　　
　　在大眾閥門集團(tuán)的發(fā)展中，雙“十五”起到了中流砥柱的作用。金志淵董事長(zhǎng)十五年的堅(jiān)持和獨(dú)到，讓公司從臨街的一個(gè)小鋪?zhàn)呷肓税l(fā)展的正流。而公司成為今天在閥門界獨(dú)當(dāng)一面的龍頭，這其中曾經(jīng)充斥著許多不確定因素。一路走來，風(fēng)雨兼程，大眾閥門集團(tuán)真正印證了那句“管理到一線，大眾作業(yè)激情頌；再立新碑百思解，握手對(duì)歌再建功。”