?。ū疚膩碓矗褐袊瞄y商務(wù)網(wǎng)
asp-study.cn，如需轉(zhuǎn)載，請與本網(wǎng)聯(lián)系。）
中國泵閥商務(wù)網(wǎng)導(dǎo)讀：位于福建省南安市美宇工業(yè)園的泉瓦特斯閥門有限公司，建筑面積達8萬多平方米，生產(chǎn)車間，檢測部、原料庫房、成品倉儲、辦公室大樓、員工宿舍、娛樂健身場所等一應(yīng)俱全。公司裝備有先進的加工機械和檢測設(shè)備。車、銑、鏜、鉆、磨等各類機床齊全，并有大型立車群、立式數(shù)控加工中心、外圓磨床、大型動梁龍門銑床、等離子切割機、數(shù)控火焰切割機等先進的閥門加工專用機設(shè)備。理化實驗室、金相實驗室設(shè)備先進。主要產(chǎn)品有閘閥、截止閥、止回閥、蝶閥、球閥等。
這樣一家設(shè)備先進，技術(shù)實力相當(dāng)雄厚的民營閥門制造企業(yè)，不但在美宇工業(yè)園的閥門企業(yè)中規(guī)模屬于大，即使在南安產(chǎn)區(qū)也是屬于較大型的企業(yè)之一。但誰能想象，這么一家具有雄厚實力的先進閥門廠商，其創(chuàng)建者是當(dāng)年在晉江西溪擺渡的船夫李文金。
泉瓦特斯閥門有限公司董事長李文金先生，身材魁梧、體魄健壯、滿臉紅光、精神煥發(fā)，這些詞用在他身上非常恰當(dāng)，一點也不夸張。這位已過“知天命”之年，有過在園尾渡撐船擺渡10幾年生涯的人，現(xiàn)在給人的印象不過40歲而已。
改革開放改變了我的命運
早就聽說李文金現(xiàn)在還經(jīng)常游泳健身，但卻不知道他原來是擺渡的艄公。我的采訪，就從這里攤開話題。
李文金說，他出生在侖蒼鎮(zhèn)園美村一個農(nóng)民家庭，因為家庭困難，只念過小學(xué)的他，16歲就在園尾渡學(xué)撐船，擺渡為生。流經(jīng)侖蒼地段的西溪，是晉江的主要支流，把侖蒼鎮(zhèn)劃成南北兩片，北部的村民進入鎮(zhèn)區(qū)，須經(jīng)園尾渡船。當(dāng)年溪流湍急，河面寬達300多米，雨季水勢洶猛，在這里撐船須要有過硬的本領(lǐng)和堅強的意志，到中流遇上風(fēng)浪，全靠膽大心細，勇于拼搏。
“走上辦閥門企業(yè)這條路，完全受益于黨的改革開放政策。沒有黨的好政策，我還是農(nóng)民、船夫。我辦了個小小企業(yè)，就被人稱為‘企業(yè)家’，我以前做夢也不敢想的。”
1977年，侖蒼一帶新興了水暖器材產(chǎn)業(yè)，家庭作坊如雨后春筍。在那形勢促進下，李文金借了幾百元錢起家，也辦起了鑄造小閥門的家庭作坊，主要制造銅質(zhì)球閥。當(dāng)時的工藝非常落后，產(chǎn)品檔次低，但因還未改革開放，仍然處于計劃經(jīng)濟時期，市場產(chǎn)品較匱乏，勉強能銷售出去。具有遠見的李文金，并不滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為只有提升，才有前途。就和村委會簽訂了掛靠協(xié)議，以村辦集體企業(yè)的名義創(chuàng)辦“南安園尾水暖器材廠”，聘請國營企業(yè)下崗技術(shù)人員作為技術(shù)骨干，開始專業(yè)生產(chǎn)球閥。
“當(dāng)時侖蒼的水暖器材產(chǎn)業(yè)開始分化成為二支派，一是專做水龍頭等銅質(zhì)產(chǎn)品，一是專做鐵、鋼材質(zhì)的閥門。我出于對閥門的偏愛，也就走了閥業(yè)之路”李文金如是說。
他說，辦企業(yè)和撐船在道理上是相通的。撐船過江會遇到風(fēng)浪，不進則退。辦企業(yè)也有市場風(fēng)浪的考驗，同樣不進則退，不小心前功盡棄。
怎么才能做到持續(xù)前進呢？“緊跟市場”，李文金說，“市場需要什么，我就生產(chǎn)什么。當(dāng)時市場流行天津塘沽體的蝶閥，我就改型生產(chǎn)天津蝶閥。后來隨著技術(shù)進步，球閥用途愈來愈廣，我就開發(fā)球閥。”
隨著改革開放政策的施行，民營企業(yè)得到了寬松發(fā)展的空間。1985年，李文金向銀行申請了180萬元貸款，企業(yè)跳出了家庭作坊的模式，邁開了發(fā)展的步伐。
李文金說，“是黨的改革開放政策改變了我的命運。沒有黨的好政策，我們就沒有為民族工業(yè)貢獻力量的機會。我們都是在改革開放的風(fēng)浪中成長的。”
我看好閥門行業(yè)發(fā)展前景
30多年的歷練拼搏，使李文金深深地?zé)釔哿碎y門制造行業(yè)。他說，我國工業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程日益加快。出口市場越來越好。閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景非廣闊。對此我是持樂觀態(tài)度的。
問到當(dāng)前我國民營閥門企業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題時，李文金說，“閥門產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩確實存在，市場發(fā)展必定來一次洗牌，優(yōu)勝劣汰，適者才能生存。”
他說，90年代初，他的企業(yè)也曾經(jīng)一度停滯不前，連續(xù)三年沒有發(fā)展。正好侖蒼鎮(zhèn)開發(fā)了美宇工業(yè)園，我們抓住機遇，入駐園區(qū)。這已經(jīng)是第四次搬遷了，每次搬遷，都是一次擴大、升級的過程。進入了美宇工業(yè)園后，我們組建了研發(fā)團隊，提高閥門參數(shù)，增加閥門產(chǎn)品的科技附加值。為了達到這一目標(biāo)，我全面淘汰落后的加工設(shè)備，購置先進的數(shù)控車床，車、銑、鏜、鉆、磨各種機床都是當(dāng)今行業(yè)先進的，并配置有立式數(shù)控加工中心，大型立車群，加上先進的檢測設(shè)備，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)。
李文金說，“科技進步，為泉瓦特斯發(fā)展提供了極好的機會。數(shù)控車床的廣泛應(yīng)用，是推動閥門產(chǎn)業(yè)提升的大福音。企業(yè)如果舍不得投入，必然遭到市場淘汰。”
寄希望于企二代
李文金說，“南安的閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在是好不容易的，凝注了幾屆政府的努力，一代創(chuàng)業(yè)者的心血?，F(xiàn)在，科技進步日新月異，老一輩創(chuàng)業(yè)者文化水平低，力不從心了。我現(xiàn)在已經(jīng)把經(jīng)營的權(quán)力全部交給年青人，自己只擔(dān)任董事長，定期看看財務(wù)報表，聽聽經(jīng)營情況的報告。年青人思想開闊，能融入社會，接受新生事物。泉瓦特斯這兩年中標(biāo)了一些重大項目，業(yè)績都是年輕人創(chuàng)建的。”
他說，南安的閥門人對閥門產(chǎn)業(yè)投入的感情太深了，第二代企業(yè)家的成長，是南安閥門行業(yè)特有的企業(yè)文化，這是很值得珍惜的。
編輯部：
