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全力沖刺，務(wù)求必勝

時(shí)間白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們來到了一年中第四個(gè)季度了，這個(gè)季度對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)部門都是非常關(guān)鍵。我們的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，個(gè)人能不能取得更大發(fā)展，公司能不能再上一個(gè)新的臺(tái)階，將在很大程度上取決于這個(gè)季度大家共同努力，取決于我們每個(gè)人在沖刺中的表現(xiàn)。

從前三季度的情況來看，公司事業(yè)部、部分服務(wù)中心的業(yè)績與去年同期相比有了很大的增長，甚至有些事業(yè)部、有些服力中心的業(yè)績已經(jīng)超過了去年全年，而且在四季度依然保持著良好的發(fā)展勢頭，他們正在向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。但同時(shí)，也有一些服務(wù)中心。服務(wù)部的業(yè)績與目標(biāo)存在著較大的差距。

一、對(duì)于這些暫時(shí)落后的服務(wù)中心、服務(wù)部來說，一時(shí)的落后并不可怕，拼博到底才是華宏電器制造有限公司人的本色。當(dāng)前重要的就是權(quán)立起信心，千萬不要?dú)怵H，不能因?yàn)榍捌诠ぷ髀浜罅?，就覺得趕不上了。而更多的是應(yīng)該想，怎樣把失去的時(shí)間趕回來，怎樣把丟失的訂單搶回來，只要不拋棄。不放棄，堅(jiān)持到底就會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)甚至創(chuàng)造奇跡。然后，對(duì)四季度的沖刺目標(biāo)具體分解到每個(gè)人、每個(gè)訂單，訂單要充分支撐起目標(biāo)，絕不能含含糊糊。在訂單運(yùn)作過程中，干部要從產(chǎn)品、服務(wù)和人等方面切入，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題，并且找到具體的、實(shí)際的問題，員工不會(huì)解決的要和員工一起去解決。市場中的問題解決得越多，訂單做起來就越順，訂單實(shí)現(xiàn)的就越多。反之，沒有問題才是大的問題。干部要把解決這些問題作為自已沖刺中的得要的責(zé)任，決不能推諉，該下去的要下去，絕不做高高在上，口并沒有指導(dǎo)的。