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　　1982年的盛夏，剛滿18歲的他—林炳春，邁入了社會，開始了他人生道路的初探。一向聰明好學(xué)，善于思考的他，如饑似渴地學(xué)習(xí)市場、研究閥門，探索經(jīng)營之道。四年來的工廠生活與熏陶，在他的心靈中深深地播下了自我發(fā)奮的種子。他默默地立下了人生個大干一番事業(yè)的誓言，決意用自己的智慧和膽識譜寫自我人生的樂章。
　　
　　1986年的春天，在永嘉甌北這塊充滿希望的大地上，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的驅(qū)使下，他勇敢邁出了自我創(chuàng)業(yè)的步，以人生難有幾回博的氣魄，以超人膽識、高瞻遠(yuǎn)矚的銳利眼光，鼓足了敢人為先的勇氣，毅然以6萬元的投資組建了永嘉甌北家專業(yè)化生產(chǎn)減壓閥門的企業(yè)—永嘉縣減壓閥門廠。實(shí)現(xiàn)了他夢寐以求的初愿，搭建了在閥門行業(yè)中施展自己才華騰飛的個平臺。
　　
　　歷史的車輪進(jìn)入九十年代，市場的開拓和競爭發(fā)展趨勢，給人們提出了新的歷史要求。林董事長深知“市場是企業(yè)生存的源頭”“企業(yè)堅持創(chuàng)新才有出路、才能充滿活力，永葆青春”。1994年林董事長在反復(fù)推敲及業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的幫助和指導(dǎo)下，做出了一個大膽的決定：決定在甌北引進(jìn)美國、德國、以色列等國外節(jié)能自控環(huán)保的水力控制閥系列產(chǎn)品。確定了以生產(chǎn)水系列閥門為主導(dǎo)產(chǎn)品地位，成功地完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的次調(diào)整。
　　
　　隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及科技水平不斷地提升，市場需求也隨著發(fā)生了巨大的變化，品牌經(jīng)營成為當(dāng)今時代的主旋律。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)問題又?jǐn)[在林董事長面前，對一向沉著冷靜、堅韌不拔、永不言敗的林炳春來說，他毫不畏懼運(yùn)籌帷幄。他只身前往上海、江蘇等地考察。在經(jīng)過廣泛而細(xì)致論證后，他提出了“立足浙江、挺進(jìn)上海、江浙開花、輻射全球”的企業(yè)發(fā)展思路。就在此關(guān)鍵時刻，林董事長毅然決定在上海這個國際貿(mào)易大都市前沿陣地，組建上海標(biāo)一閥門廠。經(jīng)歷一年多的辛勞，上海標(biāo)一閥門廠正式竣工投產(chǎn)，并且成功地解決了企業(yè)發(fā)展中大重要的生產(chǎn)經(jīng)營要素等問題。從此，在上海有了自己的生產(chǎn)經(jīng)營基地，吹響了扎根上海、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的號角。為企業(yè)騰飛搭建了又一平臺，為融入世界經(jīng)濟(jì)一體化、跨入國際市場創(chuàng)造了條件。與此同時，為了擴(kuò)大閥門生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)化、自動化、大型化生產(chǎn)目的，又分別在江蘇鹽城、浙江麗水、浙江云和、永嘉羅東等地先后共投資6000余萬，建廠興業(yè)。為公司整體的提升、上水平、上臺階、上規(guī)模，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)向更高層次發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
　　
　　2004年林董事長以企業(yè)家的魄力再一次做出了將位于上海、江蘇、浙江二地一市所屬企業(yè)進(jìn)行資源整合，組建開維喜閥門集團(tuán)公司的決定。從而，形成了以永嘉甌北為核心，二地一市企業(yè)聯(lián)動互促的組織構(gòu)架。由集團(tuán)擬定企業(yè)發(fā)展的方向，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司上下聯(lián)動、左右互動、產(chǎn)供銷人財物統(tǒng)一管理的新格局。集團(tuán)成立四年以來，每年都以20%以上遞增速度遞增，發(fā)展趨勢一年比一年好。到2010年上半年止已完成工業(yè)總產(chǎn)值4個億，實(shí)現(xiàn)銷售總額4.2億，納稅4500余萬。集團(tuán)公司注冊資金也由7800萬增資到1.018個億。