溫州挺宇集團(tuán)公司潘佩聰——集美貌與智慧于一身
- 2013年08月23日 14:36
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BF35導(dǎo)讀:在吳橋路,有一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的溫州(永嘉市場龍灣市場)挺宇集團(tuán)公司,其產(chǎn)品是高精度的閥門與科技含量非常高的“在線分析系統(tǒng)”,除此之外,該公司還做出口貿(mào)易,在美國、意大利、香港及國內(nèi)各大城市設(shè)有分公司。年產(chǎn)值3億元,固定資產(chǎn)2.2億元。這么大規(guī)模的現(xiàn)代化、國際化集團(tuán)公司,其實(shí)公司的高層管理人員無一例外均來自一個(gè)家庭。其總經(jīng)理是潘家大女兒潘佩聰。潘佩聰絕非等閑之輩,這個(gè)集美貌智慧于一身的女性,具有熱情又冷靜、堅(jiān)毅加寬容的企業(yè)家秉性。是她將挺宇集團(tuán)公司帶上高科技、現(xiàn)代化、集團(tuán)化的臺(tái)階。
才父慧女
今年50歲的潘挺宇只讀過三年級(jí),卻是一個(gè)發(fā)明怪才,共有27項(xiàng)個(gè)人發(fā)明,其中有的還獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),被收入《中國發(fā)明家詞典》。潘挺宇搞研究開發(fā)的方法很奇特,往往是經(jīng)過大腦構(gòu)思后,直接在機(jī)器上做出實(shí)物,既不會(huì)畫圖也不借公式定律的他,憑著做過木匠的功底和悟性硬是能做出一個(gè)個(gè)技術(shù)含量很高的產(chǎn)品,然后再讓設(shè)計(jì)工程師照實(shí)物畫圖,批量生產(chǎn)。沈陽一名退休的工程師(泵閥人物)目睹潘挺宇返璞歸真的逆向開發(fā)過程,十分驚詫,連稱不可思議又不服不行。用潘挺宇的話說:“這是市場逼出來的,有時(shí)我看著產(chǎn)品也納悶,我潘挺宇怎么會(huì)做出這樣的東西?”。發(fā)明怪才潘挺宇1981年創(chuàng)辦溫州防爆電器元件廠,產(chǎn)品純粹以模仿為主,為本地和內(nèi)地國營企業(yè)生產(chǎn)一些簡單的防爆電氣產(chǎn)品,如防爆儀表盤、防爆軟管等。走過加工、制造、創(chuàng)造的過程,到了1989年企業(yè)的產(chǎn)值已由5萬元發(fā)展為360萬元,潘挺宇的企業(yè)已經(jīng)像模像樣了。潘佩聰從小就邊讀書邊跟著父親辦企業(yè)。年僅16歲的潘佩聰,就能自告奮勇地為父母分憂了。1987年獨(dú)自前去上海金山乙烯廠討債,歷盡千辛萬苦要回貨款30萬,解決了工廠的燃眉之急。
掌舵挺宇
1988年溫州政府要求企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,潘挺宇的企業(yè)明確了私營的性質(zhì)。1989年在私營企業(yè)是社會(huì)主義絆腳石的論調(diào)中,父母由于國內(nèi)形勢緊張去了西班牙和意大利,歸期遙遙。而企業(yè)由于沒有主心骨,管理陷于癱瘓。父母出走時(shí),將企業(yè)托付給兩個(gè)主管,當(dāng)時(shí)管理財(cái)務(wù)的潘佩聰每天只見錢出不見錢進(jìn)心里著急。年僅18歲但又異常有主見的潘家大女兒勇敢地“奪權(quán)政變”,自任為總經(jīng)理,挑起了發(fā)展的重?fù)?dān)。從此,挺宇家族企業(yè)進(jìn)入了少帥掌舵新的發(fā)展時(shí)期。后來,技術(shù)含量很高的“在線分析系統(tǒng)”就是她組織企業(yè)內(nèi)外力量開發(fā)成功的,這種在大化工廠大煉鋼鍛造廠車間現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)品及時(shí)分析的分析系統(tǒng)涉及到幾百個(gè)儀表,橫跨多門學(xué)科。潘佩聰一邊在上海組織技術(shù)力量,一邊自己學(xué)理論鉆技術(shù),硬是把這個(gè)項(xiàng)目攻了下來。這種國外進(jìn)口要幾百萬美金的設(shè)備,是由這個(gè)女孩首先國產(chǎn)化的,售價(jià)僅為進(jìn)口價(jià)的十分之一。企業(yè)在外地及國外的幾項(xiàng)投資也都是由她成功運(yùn)作的;她還利用管理挺宇集團(tuán)北京公司的方便,在北京大學(xué)攻讀MBA。潛在的企業(yè)家天賦、特殊的人生經(jīng)歷及較好的知識(shí)結(jié)構(gòu),使潘佩聰成為溫州新一代民營企業(yè)家的杰出代表。
(來源:中國泵閥商務(wù)網(wǎng))
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