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BF35導(dǎo)讀：月如彎鉤，蟲鳴聲聲，這是一個(gè)普通的夜晚。鄭和平在值班室安靜地看著專業(yè)書。今天，正好是鄭和平上班滿三十年。
30年歲月，他從一個(gè)青春飛揚(yáng)的小伙子成為沉穩(wěn)大氣的注水專家；30年磨煉，他從笨手笨腳的學(xué)徒工成長為江漢油田注水泵工技師；30年，他累計(jì)創(chuàng)效過千萬元。30年，他只從事過一個(gè)工種：注水。
一個(gè)好師傅，將他帶進(jìn)了注水的大門
上世紀(jì)八十年代初，還是小伙子的鄭和平走進(jìn)了江漢采油廠五七作業(yè)區(qū)聯(lián)合隊(duì)注水站。一心想著跟油打交道，可每天對著一堆注水設(shè)備，他心里不樂意了，這哪有什么技術(shù)含量啊，不就是每天開閘門、關(guān)閘門嘛。
他的師傅是曾經(jīng)獲得“全國先進(jìn)班組長”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，被大家封為“泵王”的劉世杰，調(diào)教徒弟自然很有“一套”。
一年冬天，動(dòng)力線路中斷，廠里、作業(yè)區(qū)，還有十幾個(gè)采油隊(duì)不停打來電話詢問情況。鄭和平傻眼了，師傅拍拍他的肩膀：“怎么樣，咱們這崗位，雖然不是跟油直接打交道，可是這地位重要著呢。”從這以后，鄭和平開始慢慢進(jìn)入角色。
他每天對著流程圖，從識(shí)別設(shè)備開始練習(xí)，直到整個(gè)注水站的設(shè)備、流程都印在了腦子里。此后，王一站經(jīng)歷過三次大型的站點(diǎn)整體改造，不管是再偏僻的管線，他都能一一道出具體坐標(biāo)，讓在場的人驚嘆不已。
在注水這一行有句俗話：注水泵，三分管七分養(yǎng)。只有把它侍候好了，它才會(huì)乖乖地聽話。師傅告訴他：“會(huì)操作注水泵只是低標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)合格的泵工必須會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。”
夏天的一段時(shí)期，注水泵故障停機(jī)時(shí)間突然增多。鄭和平仔細(xì)測量了注水泵的20多個(gè)工作參數(shù)，并畫出曲線圖進(jìn)行對比，對各個(gè)部位的工況進(jìn)行測試。悶熱的泵房，巨大的噪音讓人難以忍受，他卻渾然不覺，專注地趴在機(jī)器邊采集參數(shù)，在仔細(xì)分析對比后，提出更換注水泵聯(lián)軸器，徹底解決了注水泵非正常停機(jī)的隱患。
近幾年，由他撰寫的《減少注水機(jī)泵故障停機(jī)》獲國家成果獎(jiǎng)；《降低王39井區(qū)注入水懸浮物含量》、《減少注水機(jī)組故障》等成果獲省QC成果二等獎(jiǎng)；多個(gè)成果獲局、廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
一次堅(jiān)持，讓他走上創(chuàng)新的道路
聯(lián)合隊(duì)的注水設(shè)備，不僅塊頭大，功率也大，“胃口”更大，每天要用掉近萬度電，能不能把用電量降下來呢？愛琢磨的鄭和平經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，注水泵的出口壓力達(dá)到8.4兆帕，而注水管管壓只需要6兆帕就能夠滿足生產(chǎn)需要。他將產(chǎn)品分解及裝配圖進(jìn)行放大，繪制好掛在泵房墻上，每天測電流、測電壓、匯總排量。半個(gè)月后，鄭和平提出了將注水泵進(jìn)行升級改造的建議。這一方案提出后，有人提出異議：廠家原來的設(shè)計(jì)就是如此，拆掉后能正常工作嗎？說這話的不乏設(shè)備管理專家和技術(shù)“大拿”。
鄭和平用了一個(gè)星期時(shí)間，捧出了厚厚的一疊論證資料，詳實(shí)的數(shù)據(jù)、嚴(yán)密的論證和可行性評估方案，讓大家驚訝不已。3個(gè)月后，注水泵升級改造完成，每年節(jié)電達(dá)170萬千瓦時(shí)。
這一次堅(jiān)持讓鄭和平對自己有了信心。在聯(lián)合隊(duì)清污工程實(shí)施后，鄭和平針對注水量供過于求的現(xiàn)狀，提出下調(diào)排量、更換小泵的建議，使用電量一下子減少了三分之一。隨后他又提出將冷卻系統(tǒng)提升泵運(yùn)行電流下調(diào)，這個(gè)建議為隊(duì)里每年又節(jié)約電費(fèi)40多萬元。
30年來，隊(duì)里面的設(shè)備不斷更新，流程不斷升級，技術(shù)要求和現(xiàn)場需要也越來越高。鄭和平根據(jù)生產(chǎn)需要，潛心鉆研，努力創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)降本增效，不斷改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)備，在油田評選技師時(shí)，他沒有任何爭議地成為了注水泵工的“NO1”。
一個(gè)心愿，讓鄭和平成為“傳薪人”
鄭和平成為當(dāng)之無愧的技術(shù)能手后，已面臨退休的師傅語重心長地對他說：“我把你帶出來了，你也得把手藝傳下去，這樣才算我的好徒弟。”
為了完成師傅的心愿，鄭和平開始學(xué)著“授藝”。注水泵工崔建梅拜他為師后，鄭和平每天處理完自己的事情，就跟在崔建梅后面，一點(diǎn)一點(diǎn)地糾正，讓她的操作規(guī)范化、準(zhǔn)確化。從流程檢查、線路識(shí)別、電路排障到如何優(yōu)化設(shè)備工況，一天下來，師徒倆流的汗誰也不比誰少。2008年小崔在強(qiáng)手如林的廠技術(shù)比武中一舉奪魁。
張德霞是鄭和平的另外一個(gè)徒弟。鄭和平跟在后面，啥也不說，就看小張?jiān)趺床僮?。幾天后，鄭和平給了張德霞三張表，一張是注水泵工應(yīng)會(huì)試題，一張是相關(guān)工種的應(yīng)會(huì)技能，一張是教學(xué)計(jì)劃及達(dá)標(biāo)測試標(biāo)準(zhǔn)。小張看著密密麻麻的試題傻眼了。按照師傅訂的計(jì)劃表，她按部就班地練操作、練技能、練維護(hù)。鄭和平每周到她崗位上進(jìn)行小測試，每月進(jìn)行整體測試。讓人意想不到的是，小張也奪得了廠注水泵工的狀元。
這些年，鄭和平先后帶出20多個(gè)狀元。
編輯部：
