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BF35導讀:“從‘實干家’到‘戰(zhàn)略家’,既是公司自身發(fā)展的需要,也是社會對企業(yè)家提出的新要求。”羅獻堯說,他是一位實干家,在浙江愛力浦泵業(yè)有限公司,他完成了兩個角色的轉型。
1997年,33歲的羅獻堯作出人生中一個重要的決定——下海經商,到岳父創(chuàng)辦的浙江愛力浦泵業(yè)有限公司擔任總經理。
當時岳父的公司由于產品單一、市場短缺、營銷欠缺,1999年12月,公司在堅持經營2年之后被迫關門,只留下一張營業(yè)執(zhí)照。羅獻堯不甘這種局面,2000年3月,他從銀行借來10多萬元錢,重新開門辦廠。
一切又從零開始。羅獻堯說:“當初國內流體投加行業(yè)生產工藝正逐步向集約化、撬裝化、自動化、現(xiàn)代化發(fā)展,計量泵是流體投加行業(yè)中的執(zhí)行元件,在投加、比例投加、動態(tài)投加等工藝過程中起到越來越重要的作用,一定會有自己的市場。”
事實證明羅獻堯的判斷是正確的。
要想在殘酷的市場競爭中生存下來,企業(yè)必須得有訂單。要獲取訂單,產品就不能是大路貨,要用技術、用品牌去打市場。初幾年,他一邊抓產品,一邊跑市場,對在市場上收集到的意見及時反饋到產品更新中。在他的努力下,從筆10多萬元的訂單起步,公司銷售額逐年增長,一直保持30%以上的增速。
公司口碑如何,終還靠產品質量說話。憑借固有的專業(yè)技術、超前的開發(fā)理念,他將原本純機械的計量泵發(fā)展成光、機、電一體化產品。2005年他開發(fā)了世界上臺帶SVPWM(電壓空間矢量法)控制的數(shù)字變頻計量泵,2007年開發(fā)基于現(xiàn)場總線(PROFIBUS的現(xiàn)場總線)的自動化監(jiān)控及信息計量泵流體投加系統(tǒng),這兩項產品先后應用于解放軍總裝備部和中國地理科學研究院等國家重點項目,為國家作出重要貢獻。
目前,愛力浦已于今年6月成功完成股份制改革,更名為浙江愛力浦科技股份有限公司,是高新技術企業(yè)、升級創(chuàng)新型試點企業(yè),擁有省市、省市商標等稱號,多項產品應用到西氣東輸、川氣東送等國家重點工程。